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Ambiente corporativo
Revista da ESPM
| janeiro/fevereirode 2014
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transparente. Muitas vezes, a sua empresa não ofe-
rece grandes chances de crescimento na hierarquia,
mas pode proporcionar ao profissional uma grande
bagagem de experiência. O que falta, na maioria das
organizações, é uma comunicação transparente e, em
muitos casos, simplesmente comunicação.
Crie um ambiente de aprendizado constante, que
permita às pessoas pensarem “fora da caixa”. Não
discuta apenas os processos, ajude os profissionais a
evoluírem e pensarem emmercado, clientes, estraté-
gias, enfim, é preciso provocá-los para que ampliem
a sua visão e enxerguem o mercado, tornando-os
assim mais estratégicos e visionários.
Valorize a iniciativa, permita e reconheça a participa-
ção e, mais do que isso, permita o erro. Umambiente de
forte repreensão nunca deixará florescer a inovação e a
atitude de ir além. Se quer ter iniciativa semerros, basta
investir na formação das pessoas. Não tem segredo!
Por fim, precisamos de líderes com valores fortes e
comum grande desejo de liderar, de fato, para que haja
a tão sonhada transformação na sociedade. Os pais,
as escolas, as universidades, as empresas, os meios
de comunicação, todos têm um papel fundamental na
construção desse novo cenário. Aos que acreditam
nessa transformação cabe a dedicação na educação
das pessoas, na transmissão e no fortalecimento dos
valores que impulsionam a nossa sociedade. Aos que
não acreditam, aomenos não atrapalhem subvertendo
os valores por meio de comportamentos que denigrem
o ser humano e exemplifiquem a sua falta de moral.
Permitam que os jovens enxerguem a possibilidade
de uma vida mais digna, justa e com um propósito
muito claro: conquistar o sucesso contribuindo para
um país verdadeiramente desenvolvido.
Alexandre Prates
Master Coach, palestrante, sócio-fundador do Instituto de
Coaching Aplicado (ICA), sócio do Grupo Alquimia e autor do livro
A reinvenção do profissional – tendências comportamentais do
profissional do futuro
(Editora Novo Século, 2012)
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