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Revista da ESPM

| janeiro/fevereirode 2014

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Aculturadobemestarbem

As pessoas querem trabalhar emuma empresa na qual elas acreditam, queremestar em

sinergia comas crenças da organização. Fazer parte de uma organização que cultiva a

cultura do Bemestar Bemsóme leva a crer que eu tambémquero isso paramim

Por Newton Branda

R

ecentemente, a Natura oficializou a aquisi-

ção da empresa australianaAesop. Foi a pri-

meira vez que a empresa realizou esse tipo

de movimentação e o negócio só se concre-

tizou porque havia uma crença de que o acordo era uma

boadecisãoa ser tomada. Acontecenanossa vidapessoal

e tambémocorre nas organizações.

A compra dessa empresa foi profundamente estudada

e analisada, principalmente no que se refere à identifica-

ção da proximidade de valores. Não faria sentido para a

Naturaadquirir umaempresaquenãoestivessedeacordo

com os seus próprios valores. E será em torno desses

valores comuns que a nossa cultura também irá evoluir.

Entendemosaculturacomoalgovivo, dinâmico, quese

transforma. Odesafio está em transformar emanter coe-

rência com os valores essenciais. É nesse momento que

entrama integridade, acredibilidade, oexemplo. Em2013,

com orgulho e humildade, recebemos o reconhecimento

comoAEmpresamaisAdmiradanoBrasil.Serumaempresa

exemplarnãoéalgoqueseconstróideumahoraparaoutra.

Estamos falandosobreacontínuaconstruçãodeumpapel

na sociedade coerente comos valores doBemestar Bem.

Ao longodemaisde40anos, aNaturavemconstruindo

esses valores calcados na cultura do Bem estar Bem, que

significa estabelecer uma relação harmoniosa consigo

mesmo, comseucorpoecomomundoao redor. Issosigni-

fica interagir comas pessoas e valorizar as relações. “Nós

pensamos em você. Pense emnós” — Luiz Seabra, sócio e

fundadordaNatura,jáhaviapensadonissoem1969,quando

a empresa foi criada.

Não era uma simples loja na ruaOscar Freire. Era uma

lojanaqual odonoestavado ladode fora, interagindocom

as pessoas, convidando-as para entrar. A abordagem?

Ia além de ficar na porta com um sorriso no rosto. “Seu

Luiz”, como é carinhosamente conhecidona companhia,

distribuía rosas brancas, junto comumcartão que dizia

que ele estaria pensando em seus clientes.

Essa cultura empresarial baseada na qualidade das

relações que a gente reconhece está presente por todas

as partes. Estava presente na década de 1960 e vemevo-

luindo para o que existe hoje.

Assimcomo os nossos valores pessoais vão evoluindo

como tempo, omesmo acontece comas organizações. É

muito importante reforçar que, se os valores da empresa

em que você trabalha não estão de acordo com os seus

valores pessoais — sim, aqueles que herdamos da nossa

Campanha daNaturamostra o poder dos relacionamentos

para a prática do conceitoBemestar Bem

Posicionamento

divulgação