85 / 136
janeiro/fevereirode2014|
RevistadaESPM
85
qualificados, constato que a maior desqualificação de
todas é a incapacidade crítica, a visão curta.
Iniciativa
— Nem todo comportamento da nova
geração de profissionais é negativo, pelo contrário.
Eu ouço constantemente elogios e vejo comporta-
mentos dignos de reconhecimento. Infelizmente, a
iniciativa está presente na minoria, mas quando este
comportamento se apresenta, é bonito de ver. Chega
a emocionar ver os jovens organizando grandes even-
tos nos centros acadêmicos, enquanto outros não se
dão nem ao trabalho de assistir às palestras. É incrí-
vel vê-los permanecer após o evento para conversar
com o palestrante, pedir dicas, tirar dúvidas, solicitar
contato para conversar posteriormente, enfim, pen-
sando no futuro. E certamente esse comportamento
será revertido para as suas carreiras: se empenharão,
aprenderão e, como consequência, crescerão pes-
soal e profissionalmente. E o que mais me admira
nesse comportamento é a capacidade de fazer uma
simples pergunta: “Por quê?”. Uma pergunta simples,
mas que abre inúmeras oportunidades para a evolu-
ção profissional.
Transformando empresas
Amelhor de todas as notícias ainda está por vir: temos
uma geração ainda em formação, com a mente aberta
para receber os ensinamentos necessários e seguir o
caminho certo. Oque estou querendo dizer é que jamais
mudaremos aqueles que não desejam participar dessa
transformação, mas quemuitos jovens estão dispostos
a isso. Portanto, qual é a solução?
Precisamos investir na educação das pessoas. Isso
mesmo, na educação! Nós, líderes, precisamos compre-
ender que estamos diante de umdeficit educacional no
Brasil. As escolas nunca foram tão precárias, logo, os
jovens saem do ensino básico sem aprender o básico.
As universidades formam técnicos semqualquer noção
de mercado e visão de carreira. Os pais, cada vez mais
ausentes, terceirizaram a educação de seus filhos e,
Jovematravessa túnelmultimídia na sede
daZynga, a gigante americana domundo dos
games, que conhece como poucos os impactos
gerados pelos ”três ‘Is’ danova geração”:
impaciência, inconsistência e iniciativa
latinstock