Clusters
de negócios
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R e v i s t a d a E S P M –
julho
/
agosto
de
2006
origem a diversas indústrias. As
colchas de Dalton foram, durante
muitos anos, o padrão para esse
tipodeproduto,ficandoconhecidas
e sendo consumidas em todos os
EstadosUnidos.
Fenômenos dessa natureza não
são novos e, em alguns locais
da Europa, é possível encontrar
aglomerações de empresas com
séculos de existência. Entretanto,
embora já há algum tempo, os
pesquisadores e estudiosos tenham
percebido que o fenômeno da
concentração geográfica ocorre,
apenasmais recentementenotaram
que dessa concentração decorre
algum tipo de benefício para seus
integrantes.
Apesar dodomíniode investigação
do livro ser as nações, o trabalho
de Porter teve o mérito de deixar
claro que a concentração de negó-
cios afins em uma região, cidade
ou conjunto de cidades próximas
é capaz de aumentar a capacidade
decompetiçãode seusparticipantes
como um todo.
Odesdobramentodessacompreen-
são, admitida sua consistência a
partir dos fatos apresentados, se
constituiu na multiplicação pro-
gressivade interessadosnoassunto
clusters
. Empresários, administra-
dores, investidores, pesquisadores,
assim como governos e lideranças,
Odesdobramentodessacompreensão,admitidasuaconsistên-
ciaapartir dos fatosapresentados, seconstituiunamultipli-
caçãoprogressivade interessadosnoassunto
clusters.
F
A vantagemque o
agrupamento traz
para as empresas que
o integram – e para
a região emque ele
se situa – tornou-se
reconhecida após a
publicação do livro
VantagemCompetitiva
dasNações
, deMichael
Porter, sendo proposto,
para esse tipo de ar-
ranjo, o termo
cluster
e apresentados diver-
sos exemplos deles.
F
