Clusters
de negócios
32
R e v i s t a d a E S P M –
julho
/
agosto
de
2006
Nocasodeum
cluster
demanufatu-
ras, ainda há um aspecto adicional
epotencializadorparaessearranjo.
Aconcentraçãogeográficaestimula
os fornecedores a considerarem
localizações mais próximas para o
abastecimento, favorecendomaior
qualidade, confiabilidade de en-
tregaeacessosuperioraos insumos,
além de tendência importante de
reduçãode custos para os clientes,
devidoaefeitosdeescala, de logís-
tica e relacionamento.
Um ciclo como o descrito tende
a manter sua vitalidade no longo
prazo, embora ainda não se pos-
sua ummodelo definitivo sobre a
suaevolução.A rigor, a interrupção
dessedesenvolvimentoestariacon-
dicionadaamudançasdeambiente
econômico associadas às variáveis
exógenas ao modelo, como, por
exemplo, uma mudança cultural
que fizesse com que os clientes
deixassem de se interessar pelos
produtos do
cluster
. Aliás, embora
ainda que não conclusivas, verifi-
cam-se indicações dessa situação
com o
cluster
de Dalton: o tipo
de colcha que lá é produzido está
caindoemdesusoea suademanda,
em funçãodisso, vem se reduzindo.
Caso essa tendência persista, ocor-
reráumoutro fenômeno,odamorte
do
cluster
(ou
declustering
), com
conseqüências potencialmente de-
sastrosas para a região.
Finalmente, restam duas per-
guntas fundamentais a serem
respondidas:
háumnúmeromínimode em-
presas, ounegócios, apartir do
qual uma aglomeração possa ser
considerada um
cluster
?
quais são as decisões que po-
demedevem ser tomadasapós
o reconhecimentodaexistênciados
clusters
e suas vantagens?
A respostapara aprimeirapergunta
vem diretamente da abordagem
estratégica que deve ser em-
pregada para compreender os
clusters
: não há uma quantidade
mínima de empresas para formar
um
cluster
, mas há uma situação
a partir da qual o processo de
desenvolvimento do
cluster
tem
início. Essa situação é aquela em
que o
cluster
, como um todo,
passa a ser mais competitivo do
que as empresas que estão fora
dele. Com o início do processo
de auto-organização baseado
no desenvolvimento do “círculo
virtuoso” , como apresentado na
A concentração geográfica de empresas emuma região
produzindo um determinado produto propicia vantagem
competitiva para essa região.
F
1)
2)
