Revista daESPM –Maio/Junho de 2002
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“Apesardeainda
apresentarnúmeros
modestosnoBrasil,pode
revolucionarnãoapenas
mercados,causando
mudançasnaformadese
comercializar,mas
também indústrias
inteiras,comoa
fonográfica,a
cinematográfica,ea
editoração,por
exemplo.”
ção) que entendam de fazer negócios,
doquepor pessoal exclusivamente téc-
nico.
Osatributosnoperfil
doadministradorque
iráaproveitaraquelas
oportunidades
Em conclusão, podemos afirmar que
os investimentosapontamumarenovação
nacomposiçãodaocupaçãoemSãoPau-
lo (capital, regiãoMetropolitana e Esta-
do),devidoa três fatores:a reestruturação
produtiva dos setores privados tradicio-
nais, quepartemparaummodelodeacu-
mulação flexível; os setores inovadores,
que já chegam dentro dessemodelo; e o
aumento irreversível das posições de ser-
viço, devido ao próprio modelo de acu-
mulação flexível, e devido ao brutal au-
mentodeprodutividadeno setor industri-
al.
Dentrodessequadro,asprivatizações
trouxeram perspectivas inéditas para o
trabalho junto à iniciativa privada, bem
como o capital, para que isto se
viabilizasse.
Os setores privatizados tiveram um
papel economicamente estratégico, pelo
