setembro/outubrode2012|
RevistadaESPM
11
Seções
Leitura recomendada
118
PontodeVista
122
Atrilogiadagestão
JoãoViniciusPrianti
Oladohumano
daestratégia
RobertoLima
Paraaprenderé
precisoestarcoma
menteaberta
HenryMintzberg
Entrevistas
Émelhorterummau
planodoquenãoter
nenhum
LuizAlexandreGarcia
Empresafamiliar:
umdilemaentrearazão
eaemoção
EduardoNajjar
A necessidade de
amadurecimento das relações
entre osmembros das famílias
empresárias, como ummeio
para a perenização da empresa
e do patrimônio familiar
Página76
Negóciossemfronteiras
RodrigoCintra
Amaior parte das empresas
ainda precisa de práticas
que as capacitem para uma
internacionalizaçãomais
profissional. O planejamento
estratégico deve ser capaz de
considerar tanto as dimensões
internas da corporação, quanto
seus objetivos nomomento da
internacionalização
Página82
Ofimdadesindustrialização
sustentada:discurso
desconectado
EdmirKuazaqui
Economias como a doBrasil
devem se remodelar às
transformações decorrentes do
cenário internacional e priorizar o
desenvolvimento econômico por
meio de açõesmais planejadas e
assertivas
Página88
Muitoalémdo
planejamento!
PauloRobertoFerreiradaCunha
Uma reflexãosobreas contribuições
quealgumasmetodologias
oferecerame continuamoferecendo
aopensamentoestratégicode
comunicação
Página94
DNAdacomunicação
AndréFelix
Planejar éusar diferentesmídias
com inteligênciaeestratégia. É
cruzar ideias, respirar aalmado
negócioe traduzir issoemuma
campanha cheiadeelementos
que, juntos, resultamnoque todos
almejam: o sucesso
Página100
AIDDU,umaquestão
debomsenso!
EdmourSaiani
Umamarcaquequeira construir
reputação fortee inabalável tem
de se voltar paraas conexões
humanas. Ecologiademarca
deve começar comaempresa se
conectando com suaequipe
Página106
ElepassoupelaESPM
A vitoriosa carreiradoatletado
e-commerce
Página112
12
28
44
62
