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O
bservar fotos, vídeos e comentários nas
redessociais,conversarcomamigosoucole-
gas de empresa para combinar viagens ou
negócios, usar aplicativosesoftwaresdiver-
sos para resolver seus problemas e atender aos clientes,
conferir asnotícias emsites eblogs interessantes emuito
mais. Acarga de informações disponíveis nomundo vir-
tual é enorme e cresce a cada dia. Acompanhar tudo isso
e ainda tomar decisões, diariamente, exige das pessoas
uma agenda lotada para colher, analisar e compartilhar
assuntos, como objetivo de realizar o seu trabalho, além
de encontrar opções de entretenimento. Esse modo de
vida não parece ser umsimplesmomento passageiro.
As pessoas estãomais ansiosas, cheias de compromis-
sos, complanose ideiasdequeo tempofinitonãopermite
perdão. Essesentimento, bemcaracterísticodasociedade
do século 21, gera estresse e prejudica o pensamento na
tomada de decisões, paralisando as ações no dia a dia.
Agora,muitosprocuramnovasformas,ummodelopara
aprimorarsuasdecisões.Masissodemandaumacapacidade
produtivaparaperceberquaissãoassuasnecessidadespes-
soaiseprofissionais,saberpriorizarasescolhasnotempoe
recursosdisponíveis,administrarofluxodeinformaçõese
tomardecisões, tendoosvaloreseaéticacomoguia.
No ambiente empresarial, acontece o mesmo. Deci-
sões executivas focadas na logística de informações se
transformam em ações produtivas na logística física de
entregas. Dessa forma, a essência estratégicada logística
de informações é cuidar dos sistemas e fluxos de dados
dascadeiasprodutivas;administrarmétricasdedesempe-
nho e entregas; orientar executivos nas decisões estraté-
gicas; e comunicar os
stakeholders
de forma sincronizada.
Mas como aumentar a produtividade das empresas
com logística das informações? A fórmula está nas
shutterstock
março/abrilde2014|
RevistadaESPM
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Logística de informações