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que reduz o capital de giro, diminui a ociosidade da
capacidade produtiva, atende o máximo da demanda
de vendas e gera resultados. O case foi considerado o
melhor do ano em termos de produtividade no setor em
umprêmio de revista especializada.
Melhoria do caixa e do capital de giro
Em outra frente, a Dixie Toga analisou informações
dos fluxos de caixa e criou um grupo de estudos de
planejamento, composto por cinco executivos, das
áreas de vendas, compras, finanças, produção e pla-
nejamento. A partir daí, mudou o plano mestre dos
pedidos de vendas, que ficou sincronizado comcompras
e produção. O financeiro melhorou o fluxo de caixa,
e o planejamento reorganizou as linhas produtivas,
aumentado o Ebitda em 8%.
Custos de transações em queda
na cadeia produtiva
A RHVida Intermédica, empresa de serviços médicos,
realizou uma avaliação dos fluxos de informações
médicas entre os setores administrativos e técnicos,
empresa e clientes. A análise deu origem a um sistema
informatizado centralizado de informações médicas
em todo o Brasil, que produz documentos simplificados
para os clientes, melhorando a gestão das informações
médicas e reduzindo em 20% o tempo dos executivos
na realização de contratos ou ainda no retrabalho.
Demissões reduzidas
e menos custo de treinamento
Uma empresa do segmento de construção civil analisou
as informações centralizadas das demissões de novos
executivos e preparou umplano de retenção de talentos.
A iniciativa reduziu as demissões espontâneas em50%,
gerando economia no investimento em treinamentos
e contratações.
Redução das despesas
com viagens corporativas
Analisando o histórico de viagens corporativas nacio-
nais e internacionais de seus executivos, essa mesma
empresa da área de construção civil percebeu que
poderia utilizar a logística de informações para
economizar em despesas de táxi, aviões, hotéis e
alimentação. No momento, ela está elaborando uma
política de novos procedimentos para organizar as
reservas dos executivos — com antecedência, sempre
que possível —, e formar grupos de viagem para nego-
ciação de melhores preços. Com a implantação desse
projeto, a economia de escala prevista é da ordem de
R$ 120 mil por ano.
Software daDixie Toga, uma dasmaiores fabricantes de
embalagens daAmérica Latina, sincroniza informações de
vendas e produtividade para aumentar sua lucratividade
Hotel Urbano cruza seus dados comos de parceiros para
oferecer umtempomais rápido de resposta aousuário
e ampliar a venda de diárias de hotéis pela internet
Logística de informações
Revista da ESPM
|março/abril de 2014
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