Revista daESPM –Março/Abril de 2002
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A filosofia
radical
AMormaiinãoseenquadranoperfil
de empresa onde existem quadros pen-
duradosnasparedesesboçandoamissão
da empresa, mas sim com funcionários
altamenteenvolvidoseapaixonadospelo
que fazem.
Não se assuste se você observar um
dos diretores circulando de pés descal-
ços pelos escritórios da fábrica. Na
Mormaii respira-se informalidade,
descontração e produtividade. O traba-
lhoé realizadonaempresadentrodeum
ambiente onde todos se sentem à vonta-
de. Os colaboradores circulampela em-
presavestidosdebermudaecamiseta.A
maioria deles pratica esportes radicais e
freqüenta a praia quase diariamente.
Regea lendaquenosdiasdeondasboas
a turma é liberada para praticar o surf.
Este tratamentodiferenciadoproporcio-
naummaior comprometimentodaequi-
pe namedida emque produz e pratica a
sua paixão— o
surf
.
Nesteambientede trabalho, évalori-
zado emotivadoo “espíritodo esportis-
ta radical”, criando assim uma identifi-
cação natural dos colaboradores com o
que produzem. Sem dúvida, este é um
dos pontos fortes daMormaii e a conse-
qüência é o crescimento da corporação.
Umestilo
alternativode
comunicar
A comunicação da Mormaii com
seus clientes não se dá demaneira cíni-
ca e fria,mas com autenticidade e entu-
siasmo.
AMormaii cresceu nesse mercado
sem dispor de grandes verbas
promocionais, nemde campanhas publi-
citáriasgeniaise, sim,comoempenhode
seus criadores eo focono seu cliente.
Quando se trata de promoção, a em-
presa foge das mídias convencionais,
direcionandomais dametadede suaver-
bapromocional aopatrocíniode50 atle-
tas que praticam esportes radicais como
surf
,mergulho, vôo livre,
wind surf
.
Além de investir nos atletas e incen-
tivarapráticadeesportes, essaaçãogera
umagrandepublicidadepara a empresa,
pois freqüentementeamarcaestáestam-
padademaneira sutil edinâmicanaspá-
ginas das principais revistas de esportes
radicais. O patrocínio de eventos espor-
tivos como campeonatos de
surf
e feiras
para lojistas tambémestãoentreasações
promocionais da empresa. Apenas uma
pequena parcela da verba é destinada às
mídias convencionais, onde sãoveicula-
dos anúncios em rádios com audiência
segmentada para o público jovem e re-
vistasespecializadasemesportesdeação.
A produção dos diversos materiais
promocionais é feita na enxuta
house-
“Adecisãode
licenciaramarcaé
estratégicaparaa
empresa,pois,dessa
forma,elapode
concentrar-seno
desenvolvimentode
seuproduto-chavee
nogerenciamentode
suamarca.”
