março/abrilde2013|
RevistadaESPM
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Criada pela agência Lew’Lara/TBWA, a ação apresenta o
novo posicionamento estratégico da marca Sebrae, que
mostra aos empresários e futuros donos de negócio que o
órgãoéaopçãomais fácil eeconômicadeobter orientação
econhecimentoparaapoiarasdecisõesdegestão. “Utiliza-
mos exemplos reais para transmitir o papel do Sebrae na
vida dos pequenos empreendedores, que são talentosos,
têmhabilidades e ideiasnacabeça,masprecisamdeajuda
para implementá-las”, afirmaMárcioOliveira, presidente
da Lew’Lara/TBWA. “O Sebrae é o especialista que vai
ajudar esses empreendedores a dar vida às coisas.”
Oliveira já teveuma importadorade vinhos e conta que
empreender nãoénada fácil. “Antes deplanejar oupensar
emações para divulgar o negócio, o empreendedor preci-
sa mesmo é vender. Por isso, muitas vezes, o marketing
acaba ficando em segundo plano no dia a dia das micro
e pequenas empresas.”
Essa era a realidade do mercado até o advento da
internet e, principalmente, do mobile marketing.
“Antigamente, era caro comprar mídia e manter um
profissional de marketing no negócio. Agora, qualquer
pessoa pode criar sua própria campanha digital. Basta
ter criatividade e conhecimento das ferramentas dispo-
níveis”, assegura o presidente da Lew’Lara/TBWA, ci-
tando como exemplo o trabalho que umdono de padaria
pode fazer hoje como auxílio da internet. “Usando uma
rede social, como Facebook ou Foursquare, o padeiro
consegue criar uma comunidade virtual e comunicar
aos moradores do bairro qual será o horário da próxima
fornada de pão”, detalha Oliveira. “A partir daí, pensa
em uma ação de
cross selling
para vender outros produ-
tos. Pode ser, por exemplo, uma oferta relâmpago feita
quando a padaria está cheia de gente à espera do pão
quentinho.” Diante desse panorama, é possível afirmar
que, hoje, o marketing da pequena empresa passa ne-
cessariamente pela internet.
A rede possibilitou a Genau Lopes Junior criar a Joox,
uma empresa virtual que transformou o cartão de visita
em uma gostosa experiência, uma ferramenta de auto-
promoção. O que ele fez de diferente? Desenvolveu uma
ferramenta que permite ao internauta personalizar seus
cartões pessoais e recebê-los emcasa. A frente do cartão
traz as informações-padrão (nome, telefone, e-mail...). A
inovação está no verso: você pode ter umcartão de visita
diferente do outro, ilustrado com imagens que podem
ser puxadas diretamente do Facebook e demais redes
sociais. “Usamos a estratégia de encantar não só quem
recebe, mas também quem compra o cartão de visita
em nosso site”, revela o empreendedor. “Para promover
esse encantamento, nosso cartão tem textura aveluda-
da, formato diferenciado e uma embalagem criativa. O
que oferecemos vai muito alémde uma ferramenta para
fazer cartões personalizados pela internet.”
Genau Lopes Junior, o pai da Joox, uma empresa virtual
que transformou o cartão de visita emuma gostosa
experiência, uma ferramenta de autopromoção
Hoje, omarketing da pequena
empresa passa necessariamente pela
internet, que oferece ferramentas de
fácil acesso e alto impacto
natalia osis
