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líquidoapenasmarginalmentepositivo.Noentanto,alguns

pontosdevemser considerados. Primeiro, o investimento

deR$382milhõesnoano3éumadespesaquecertamente

aempresapodedecidirounãorealizar.Taldecisãoestácon-

dicionadaàexpansão inicial, quecustaráR$125milhões.

Assim, seriamaisprecisosepararosfluxosdecaixadecor-

rentes das duas decisões de investimento. A tabela4apre-

senta tal separação.

Continua-se com o mesmo fluxo de caixa, porém

existe uma melhor visibilidade dos resultados decor-

rentes de cada umdos investimentos. É possível notar

que o investimento de R$ 382 milhões no ano 3 repre-

senta um valor com uma incerteza bem menor em

relação aos possíveis fluxos de caixa futuros que tal

expansão possa proporcionar. Isso decorre do fato de

esse investimento estar relacionado a custos de cons-

trução, aquisição de equipamentos e mão de obra.

Sendo assim, deveríamos descontar esse valor a uma

taxa menor, distinta dos 12% que são utilizados para

descontar os fluxos de caixa futuros da empresa. Este

procedimento certamente irá tornar nossa avaliação

mais precisa, porémmais conservadora, uma vez que

tornará o

VPL

total dos dois investimentos negativo,

como mostra a tabela 5.

Vamos agora incluir a incerteza dos fluxos de caixa

futuros, decorrentes da expansão no ano três na pre-

cificação. Ela tanto pode aumentar os fluxos de caixa

quanto diminuí-los. Além disso, a primeira parte da

expansão temum

VPL

positivo de R$ 16milhões, o que

torna seu investimento atraente. A empresa pode inves-

tir os R$ 125 milhões hoje com a garantia de retorno

e decidir em três anos se prosseguirá com a expansão

planejada de R$ 382milhões ou não. Esse tipo de possi-

bilidade temum valor intrínseco que ométodo do

VPL

não consegue calcular. Ométodo das opções reais, no

entanto, tem sua aplicabilidade garantida justamente

por levar em conta a variabilidade futura dos retornos.

Paraaplicar omesmo, consideramos a fasedoisdopro-

jeto como a aquisição de uma

call

. Essa

call

(hipotética)

nos dará o direito de investir ou não os R$ 382 milhões

emtrês anos e garantir osfluxos de caixa futuros, apartir

do quarto ano. Sendo assim, se considerarmos

X

o preço

de exercício de nossa opção os R$ 382 milhões a serem

investidos no ano três, o tempo de expiração da

call

será

t = 3

anos e a taxa básica de juros é

r

f

= 5,5% a.a.

Ocálculo

de S requer um pouco de reflexão. Ele será o valor pre-

sente dos fluxos de caixa futuros mais o valor terminal

dos ativos da parte dois do projeto (isto é, de sua expan-

são) descontadosna taxade 12%a.a., pois eles corremum

riscoassociadomaior queovalor deR$382milhões a ser

investido. Calculamos em seguida os valores de

VPL

q

e

da volatilidade do investimento para permitir a inserção

dessesdadosounafórmuladeBlack-Scholesounatabela1.

Resumindo, os cálculos necessários são:

x

=382;

r

f

=5,5% a.a.;

t

=3 anos;

σ

= 40%

Após a inserção na fórmula de Black-Scholes (ou por

aproximação na tabela 1), obtemos para o valor da nossa

opção de investir em três anos um percentual de 19%

do valor presente do investimento, que representa 19%

de

S

. Sendo assim, a opção de investir tem um valor de

R$ 48 milhões. A tabela 6 apresenta essa nova análise.

Como pode ser percebido, o projeto como um todo

tem um valor intrínseco de R$ 64 milhões, bemmaior

que os valores obtidos pela análise de fluxo de caixa des-

contado tanto quando consideramos a taxa de juros de

12% para todos os fluxos de caixa futuros (investimen-

tos e recebimentos) e quando consideramos as taxas de

juros emseparado, de 12%para os recebimentos futuros

e 5,5%para os investimentos a seremrealizados. Outras

análises podem ser feitas, expandindo a utilização de

opções, combinando-as comométodo do fluxo de caixa

descontado, ouatémesmo incluindo as possíveis respos-

tas dos reguladores ou dos competidores. Essas respos-

tas poderiamser analisadas emumcontexto estático, de

teoria dos jogos ou de opções reais, como demonstra o

estudo

Competitive strategy: options and games

, feito por

Benoît Chevalier-Roignant, Lenos Trigeorgis e Avinash

K. Dixit, em 2011.

No caso da licença para construção e operação de

uma ferrovia dedicada ao transporte de minério de

382

(1 + 5,5%)

S

VP(X)

; VPL

q

=

VP(X) =

= 0,786

23

(1 + 5,5%)

4

+

S =

= 255,6

25,4

(1 + 5,5%)

5

+

28 + 419,3

(1 + 5,5%)

6

Volatilidade =

σ

t = 0,4

3 = 0,693

finanças

Revista da ESPM

|março/abril de 2014

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