Três forças transformadoras
em tempos de crise
R e v i s t a d a E S P M –
janeiro
/
fevereiro
de
2009
14
DE
CRISE
stamos bastante sensíveis
àchegadadeumacriseeco-
nômicaemproporções glo-
bais,aindanuncavivenciadas
em nossa geração. Ressalta o quanto
nossaeraévolátil, incertaecomplexa.
Neste momento, torna-se ainda mais
imprescindível uma gestão eficaz de
pessoas,queatuecomsabedoriaevisão
empresarial sobreoambientede insta-
bilidadeeperplexidadequeenvolveos
indivíduos easorganizações. E, assim,
contribua para transformar este estado
de turbulência em oportunidades de
mudanças,embasadasemaçõesinova-
doraseefetivas frenteaosdesafios.
ACrise em Perspectiva
Acrisequevivemosconvida-nosamuitas
reflexões,especialmente,pelassuasenor-
mes implicaçõesmundiais, que afetam
sobremaneiraavidade todos,das insti-
tuiçõesàspessoas,desdeomomentoem
queaindapareciaserapenasvirtual.
Podemos dizer que esta crise vai
muito além do âmbito financeiro,
pois expressa as fragilidades do
modelo globalizadoque criou inter-
dependências que o mundo nunca
haviaconhecidoe, por decorrência,
multiplicou riscosquesequerhaviam
sidodevidamente considerados.
}
Se na evolução humana as crises são fases
que antecedemmudanças, é natural se esperar
que as inovações venham desempenhar um
papel fundamental na busca de novas soluções.
~
Emtempos
TrêsFORÇAS
TRANsFORMADORAS
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