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R E V I S T A D A E S P M –
J U L H O
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A G O S T O
D E
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mos.Caiudrasticamente,atéoponto
maisbaixoem1977–apenas7%dos
norte-americanoseramautônomos.O
meu sonho, quando me formei em
1969, era ser presidentedaDuPont.
EntreinaDuPontparaserpresidente.
Apartirdosanos60, issocomeçoua
mudar com terceirizações, temporá-
rios, produtividade, menos camadas
gerenciais etc. Chegouo ano2000, e
26%dosnorte-americanosempregáveis
eram autônomos – e acreditoque vai
estacionar em 2010, em 41%. Quer
dizer,quasequeumciclode50até7
e voltando a 40%. Isso está aconte-
cendoporqueestãosumindoos em-
pregos? Não, necessariamente.
Mas as empresas estão se reestru-
turando para eliminar a
verticalização – porque não é core
business
– estão terceirizando e, aí,
entrauma sériede fatores: casaispo-
dem ter filhos,porqueamulherpode
seravice-presidentefinanceiraeoho-
mempode sair e, atravésda Internet,
terumnegóciopróprioemcasa, aju-
dandoacriar os filhosouvice-versa.
Existe um mundo de inter-
conectividade que facilitamuito um
trabalhoautônomo.
GRACIOSO
–
Isso é real ou é
quimera?
MARIACA
–
Éabsolutamente real.
JRWP
–
Nesta Revista, temos sem-
preumamesa-redondaeumaentre-
vista. A dessa edição foi justamente
numa grande empresa de RH e im-
pressionou-meoquedisseramsobre
essa mudança, no mercado de tra-
balho, que você está descrevendo.
Háuma tendência“maniqueísta”de
achar queas pessoas ou sãoempre-
gados ou são autônomos. E, no en-
tanto, as pessoas, hoje, são empre-
gadas, são autônomas, têm uma
atividade familiar e cria-se uma
pluralidadena intervenção individual
nomercadode trabalho.Nãodeve-
mos ficar tão presos a uma única
opção:carreiracomoempregadoou
carreiracomoempresário.
GRACIOSO
–
Minhadúvidaédeque
isto seja realmente significativo, no
Brasil. Esta situaçãonão serámais tí-
pica de economias mais avançadas
como a norte-americana? Será que
estamos mesmo caminhando para
esseparaíso, aqui noBrasil?
MARIACA
–
Nãoéumparaíso.Tem
muitos pontos negativos, incertezas,
inseguranças.Mas, seolharmospara
oBrasil–comoaMariaTeresa–para
ver que 50% do emprego está nas
empresas pequenas – às vezes, bem
pequenas – e 62% da criação da ri-
queza nacional é no setor de servi-
ços... Se isto está acontecendo, é re-
flexodoqueacontecenomundo.As
empresas grandes continuam, a
Johnson& Johnsonvaicontinuarsen-
doumdiamante, sóqueboascarrei-
ras existemdentroe foradediaman-
teseatéparafornecedoresautônomos
Mesa redonda