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julho
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agosto
d e
2 0 0 6 – Revista da ESPM
GOL
–
linhas aéreas inteligentes
mantido entre os dois países. As
razões eram que a TAMMercosur
(subsidiária paraguaia da TAM),
já vinha operando nesse mercado
(condição
sine qua non
para apli-
cação do Acordo de Fortaleza);
haviadisponibilidadedecapacidade
no acordo bilateral, sendo que
este instrumento legal permite a
realização de vôos em quinta sexta
liberdades (direitos relativos à per-
missãode transportedepassageiros
entre dois países estrangeiros) para
outros destinos naAmérica do Sul.
Esses direitos seriam usados mais
tarde em operações futuras desde
AssunçãoatéSantaCruzde laSierra
e atéCórdoba (Argentina).
A expansão
internacional
daGOL: Uruguai
Damesma formaqueBolíviaePara-
guai, o Uruguai tem representado
um mercado pouco atraente para
as empresas aéreas brasileiras. As
razões têm sido: baixa demanda e
estagnação econômica.
OUruguai temuma população es-
timada em 3,4 milhões de habitan-
tes e um PIB
per capita
anual de
US$5,200 em valores nominais e
US$ 10,000, pelo método da pari-
dade do poder de compra (2004
World Fact Book –CIA). Ou seja, o
Damesma forma que
Bolívia eParaguai, oUru-
guai tem representado um
mercado pouco atraente
para as empresas aéreas
brasileiras.
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