Poder, cultura e ética nas
organiza~ões
Robert Henry Srour
Campus,
Rio, 1998
....__
____
_,
Em seuquarto livro. Robert Henry
Srour. doutor emSociologia pela USP e
professor dos MBAs da Faculdade de
Economia
Admini~tração
eContabilidade
da
me~ma
universidade, procura mostrar
comopoder.culturaeética fonnamum
tripé
fundamental paraasociedadecivil redefinir
!>CU~
padrõe!> de comportamento: uma
necessidade, a partirdomomentoem que
a cidadania organizada passou a exercer
pressões para mudanças no cotidiano
dentro e fora dasempresas.
As relações de trabalho nas
empresas competitivas vêm passando
pormudanças radicais, cada vezmaisas
habilidades individuais são suplantadas
pela capacidade de produzir resultados.
Desde o períodocompreendido entre as
duas guerrasmundiaisa sociedade civil
vem, dealguma forma, "redesenhando..
as relações entre capital e trabalho.
conjugando lei!> de mercado com o
planejamento orientado pelo Estado.
estabelecendo uma nova relação de
parceria entre Estado e Sociedade e
determinando um novo perfil para as
organizaçõc~.
que devem, agora, ser
regidas por pautas morais de caráter
social. Dentro desse cenário complexo.
procura-se faci litar o acesso da
população às inovações tecnológicasc
ficam mais definidos os papéis da!>
organizações estatais e
das
organiLações não-governamentais.
Unindo 35 idéias de autores
con~agrado~
à!> sua!>
própria!> e a
informaçõel!
~empre
atualiLadas da
imprensa especiali7ada, Robert Henry
Srour e!>creve um livro ilustrado com
muitos fatos e esclarecedores quadros e
resumos demuita utilidade parao leitor.
Re11isra da ESPM
-
Maio/Junho de 1998
O líder do futuro
Frcmces Helssenbein,
Marsha/1Goldsmith
&
Richar Beckwd
Futura, Seio Paulo. /996
(3.a ediçüo)
Ex istem .. líderes natos ..
?
Certamente. respondeu Peter Drucker.
Mas. para este grande precursor da
admini!>tração moderna. muita!>
pessoas que aparentemente não
possuem a capacidade c o poder de
liderar têm possibilidades de aprender
sobre Iiderança. e tornar-se autênticos
guias, chefes ou condutores de
grupos.
O li vro contou com três
editores: Frances Hes!>clbein,
presidente da Drucker Foundation:
Marshall Goldsmith um importante
consultor americano na ürea de
desenvolvimento de executivos e
Ri chard Beckhard. consultor de
desenvolvimento organizacional e
ex-professor de administração do
Massachuscu;
lnstitute
of
Technology (MIT). A estes homens
foi proposta a tarefa de organizar os
artigos produtidos por um forte
elenco de escritorc!>. profissionai!>
Iiberais. consultores, professores e
filósofos que responderam ao
desafio de apresentar sua visão do
futuro da liderança.
Trata-se de um compêndio que
reúne uma pluralidade de cenários e
pontos de vista sobre a futura
qualidade de nossas vidas. empresas.
organiatçõcs c sociedade. assim como
sobre os tipos de liderança que serão
necessürios para conduzir-nos num
mundo por enquanto apenas
perceptível. A':> perspectivas
distinta~
acabam por revelar um interessante
conjunto de profecias. constatações e
sugestões.
67
Administrando em tempo de
grandes
mudan~as
Peter
F.
Drucker
Pioneira, Seio
Paulo,
POTI
r
lla\2.!!
1996 (4.a ediçeio)
.___;::=:;__....~
Administrandoem tempodegrandes
mudanças
é
um livro que reúne duas
entrevistas e 25 capítulos sobre diversos
temasqueconvergemparaumapreocupação
bá~ica:
como oferecer ao executivo noçõe!>
prática~
para agir no
pre~nte.
comolhos na
criaçãoparao futuro. Apesardesuaaparente
diversidade. trata de ..mudanças que jü
ocon-cmmde forma in-cversível",como frisa
o autor. A partir da reflexões
~obre
o já
conhecidoéqueo executivopode tentar se
programar paraas mudm1ças
futura~.
Desde
1937.
quando lançou
TheEnd
qfEcmwmicMan.
PeterF D111ckerpassoua
ser guia intelectual e mcntor pessoal do
empresariado.de instituiçõeshumanitáJiase
de governos de
muita~
partes do mundo.
Neste livro. a partir de uma compreensão
aguda
da~ força~
sócio-econômicas.as idéias
de Drucker procuram levar os líderes a
converter
turbulência~
emoportunidades.
aprimeiraparte.o leitor
confronta-~
com hipóteses. regras e práticas que
funcionaram no!> últimos qum-enta anos. A
seguir. é guiado pelo autor a examinar a
emergênciada infom1açãoesua implicações
nagerência.naeconomiaenasociedade.Na
terceiraparteolivrotratadaeconomiamundial
com seus novos centros de poder. novos
mercados c
nova~
indústrias em
crescimento. Por fim. Drucker analisa
mudanças sofridas pela sociedade.
mo~trando
sucessos e fra–
cassos do go–
verno em rela–
ção
à~
me':>mas.
