Claudia
Penteado
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M A R Ç O
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A B R I L
D E
2 0 0 5 – R E V I S TA DA E SPM
Oprocessode expansãopelaAmé-
rica Latina começou involuntaria-
mente–em1995–como iníciodo
projeto de internacionalização da
marcaBrahma. Juntocomocliente,
a FischerAmérica realizou concor-
rênciasparaencontraragênciaspar-
ceiras naVenezuela enaArgentina,
precipitou a implantação do con-
ceito daComunicaçãoTotal, que a
agênciavinhadesenvolvendoháal-
gum tempo: um
mix
de serviçosutili-
zadosparaatenderaoclienteem todas
assuasnecessidades.Umapreocupa-
ção bem atual de todo omercado –
emque aFischer foi a precursora.
O processo de expansão pelaAmérica Latina começou
involuntariamente – em 1995 – com o início do projeto
de internacionalização damarca Brahma.
✱
mérica é reconhecida hoje, em
vários países da América Latina,
onde seu presidente, Eduardo Fis-
cher é, em alguns casos, recebido
comhonrasdechefedeEstado. Isso
éumdos resultadosdecercadecin-
coanos de importantes eatéexaus-
tivos investimentos, não só finan-
ceiros,masemalgoqueFischercha-
made“aculturização”. Emborapró-
ximos, os países daAmérica do Sul
e Central – para onde a Fischer ex-
pandiu sua marca – têmmaneiras
bastante distintas de fazer muitas
coisas, inclusiveconduzirnegócios.
Em comum, às vezes, temos, com
eles, apenas o gosto pelo futebol,
uma certa atávica “joie de vivre”, e
asmulheres bonitas.
A FischerAmérica é a única agência
de propaganda brasileira presente
em váriosmercados latino-america-
nos: nove, exatamente.Aempresaé
parteda
holding
Totalcom, oque fa-
cilitou o desenvolvimento da rede
através do aporte de tecnologia e
know-how
àsagências. EduardoFis-
cher fundousuaagênciaemSãoPau-
lo, em 1977 e, em 1984, associava-
seàmultinacionalYoung&Rubicam,
num acordo que durou cinco anos.
Depoisda separação, veioadecisão
de não mais vender a agência. Em
1990, aconquistadacontadeUS$
60 milhões da cervejaria Brahma
Imagens: FischerAmérica
