Claudia
Penteado
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M A R Ç O
/
A B R I L
D E
2 0 0 5 – R E V I S TA DA E SPM
compartilhada com profissionais
não-publicitários. Isso foi feito a
partirde1996, quandoEduardoFis-
cher tornou-se o primeiro publi-
citáriobrasileiro amontar uma
hol-
ding
nos moldes das empresas in-
ternacionaise iniciaro seuprocesso
de “transnacionalização”.
Hoje, essa
holding
é formada por
Eduardo Fischer (CEO e presidente
do Conselho), Antônio Carneiro
(Conselho),AntonioCamanho (Con-
selho), Antonio Fadiga (Diretoria) e
CláudioVenâncio (Diretoria).
No início, aFischerAméricapreten-
dia atrair sócios em outros países
usando argumentos baseados na
qualidadedapropagandabrasileira.
EduardoFischerexplicavaaospoten-
ciais parceiros quem era a Fischer–
entãoumadas5maioresagênciasdo
mercado brasileiro. Muitos
estranhavam o interesse em se
estabelecer foraeperguntavam:“vo-
cê vem para cá com o quê?” Ele
dizia: “como
know-how
,o seupaís
precisadesse
know-how
para sede-
VENEZUELA
TIME-LINEDA EXPANSÃO
maio
de 1995
agosto
de 2000
janeiro
de 2001
janeiro
de 2002
julho
de 2003
agosto
de 2003
setembro
de 2003
janeiro
de 2004
MÉXICO
COLÔMBIA ARGENTINA COSTARICA GUATEMALA HONDURAS EL SALVADOR
senvolver”, conta Eduardo.
Emagostode2000– jáestabelecido
naVenezuela–EduardoFischer lan-
çou-se à conquista do México. O
mercado foi e continua sendo o
maior desafio de todos. À primeira
vista nem parece, pois o escritório
da FischerAmérica México tem 11
clientes. Mas os lucros e o próprio
acordo não vão tão bem naquele
mercado e, embreve, poderáhaver
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