setembro/outubrode2012|
RevistadaESPM
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Paraaprenderé
precisoestarcom
amenteaberta
EntrevistadoporAlexandreTeixeira
A
scensão equedadoplanejamento estratégico
. Esteéo títulodeum
livrodoacadêmicocanadenseHenryMintzbergque fezsucesso
nosmeios empresariais de todoomundonos anos 1990. Nesse
texto, Mintzberg, um dos principais pensadores contemporâ-
neos da administração, aponta uma contradição na própria expressão que
dánomeàobra, que foi publicadanoBrasil em2004, pelaBookmanEditora.
A estratégia, observa ele, não pode ser planejada, porque planejamento é
análiseeestratégiaésíntese.Daíos fracassosdosplanejadoresestratégicos.
Esse trabalho deMintzberg foi originalmente publicado na edição de
janeiro e fevereiro de 1994 da revista acadêmica
Harvard Business Review
.
O ponto a destacar é que tal texto já temmais de 18 anos. Suamaioridade
sugerequeasdefiniçõessimplesoferecidasporMintzbergsobre liderançae
modelos estabelecidosdepensamentoestratégicomerecemuma revisão. É
natural que sejaassim, sobretudoporqueesseéum livrodehistória – ahis-
tóriadoplanejamentoestratégicodesdesuasorigens,nos idosde1965.
FotosOwenEgan
