Revista ESPM - jul-ago - Revolução Silenciosa - educação executiva como vantagem estratégica das empresas - page 84

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Revista da ESPM
| julho/agostode 2013
Ensino customizado
Vivendoeaprendendo!
Grandes empresas, comoVolkswagen, Pirelli, Femsa e Bradesco, investem
nos cursos de pós-graduação e in company da ESPMpara treinar seus funcionários
N
omeiodo ano, profissionais daVolkswagen
trocaramseuspostosdetrabalhopelasalade
aulae, durantedoismeses, emvezdevender
automóveis, dedicaramgrandepartede seu
tempoaos estudos. Issoporque, entreosmesesde junhoe
julho, amontadora promoveu, emparceria coma ESPM,
um curso in company. Com seis matérias e um total de
80 horas de treinamento, a iniciativa teve por objetivo
aprimorar as técnicas de vendas emarketing dos produ-
tos da marca, que neste ano completa 60 anos de Brasil.
“Esse tipodeparcerianos ajuda adesenvolver programas
personalizados para a formação tanto de nossos consul-
tores de campo quantodos concessionários e clientes da
marca”, comenta Raimundo Ramos, gerente-executivo
de educação corporativa da Volkswagen. “Desde o início
das operações, aVolkswagen incentiva suas subsidiárias
a promover a educação dos funcionários. Atualmente,
investimos R$ 20,1 milhões por ano no treinamento de
nossos 23 mil funcionários, que recebem emmédia 32
horas de treinamento, cada um, por ano.”
Da Redação
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