ELas passaram pela espm
Revista da ESPM
| janeiro/fevereirode 2013
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produtos voltados para os chamados
‘cuidados do lar’.”
“Hoje exportamos o talento do exe-
cutivo brasileiro tanto para a Europa
quanto para a América Latina. E já
podemos desenvolver uma maneira
brasileira de atuar”, afirma Andrea,
comentando a liberação do processo
do “engessamento” que a corporação
praticou durante muito tempo em
nosso país. “O mercado brasileiro,
com as suas oscilações, tanto na área
econômicaquantonatributária,acaba
sendo uma escola em que a criativi-
dade e a rapidez da resposta tornam
o executivo habilitado para vencer os
mais variados desafios do universo
empresarial, em diferentes partes do
mundo”, conta Andrea, externando
uma ponta de orgulho verde-amarelo.
A participação ematividades para-
lelas àquelas eminentemente opera-
cionais também atrai essa executiva.
“Estou sempre disposta a participar
de associações, clubes de serviços,
eventos de congraçamento, tanto
aqueles da minha área quanto os de
fora dela.” Ela cita a aceitação do con-
vite da ESPM como exemplo. “Gosto
de falar sobre o papel da mulher no
mundo dos negócios.” Mesmo apresentando um sensí-
vel crescimento da participação feminina, Andrea acha
que no momento esse fenômeno ainda é relativamente
discreto. “Na verdade, essa participação é inferior a 50%,
em termos de efetividade. É fundamental aumentá-la. E
existem maneiras e mecanismos para fazê-lo. Basta ter
disposição para isso” (
ver Linha do Tempo
).
Falamos também dos projetos da Unilever que se
apresentam como condutores de uma política que visa
a atitudes dirigidas à sustentabilidade. E da relação
da empresa com as comunidades em que opera, entre
diferentes segmentos populacionais que as integram.
Andrea se manifesta como atenta observadora de tais
movimentos e, ao surgir uma oportunidade, “nunca dei-
xei de me envolver, aproveitando as possibilidades que
se apresentamaosdepartamentos quedirijo”. Afirmaque
o “bom relacionamento institucional entre a Unilever e
o mercado em que atua é fundamental para obter resul-
tados positivos para a empresa”.
Para encerrar nosso contato, solicitamos uma mensa-
gem especialmente dirigida aos acadêmicos que estão
se formando na área do marketing, bem como aos que
ainda estão em início de carreira. “Paixão pelo que deseja
ser e o que pretende fazer — pode parecer repetitivo, mas
é como costumo responder a perguntas dessa natureza.
Dedicação,buscadoconhecimentoculturaleprofissional,
criatividade e uma disposição acima do normal para se
tornar um elemento inovador e diferenciado no meio em
que pretende praticar o seu ofício.”
Como dissemos no início de nossas notas, meia hora
deprofunda reflexãocomuma executivaque se identifica
plenamentecomoque fazecomaquiloquepretende fazer.
Assimé aUnilever. Todos que nela trabalhamtêm
umvínculo emocional coma companhia, bemcomo
comos produtos de que cuidam, pormeiode um
relacionamento total e reconhecido
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