ELas passaram pela espm
Revista da ESPM
| janeiro/fevereirode 2013
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aliás, me deixou muito satisfeita.” Foi uma aproximação
pessoal a uma empresa íntegra, com uma história bonita
e edificante, preocupada emcrescer e se expandir apoiada
emseus colaboradores. “Assimé aUnilever. Todos que nela
trabalhamsempretêmumvínculoemocionalcomaprópria
companhia,bemcomocomosprodutosdequecuidam,por
meio de umrelacionamento total e reconhecido”, explica a
executiva, que diz ter umcaso de amor coma companhia e
tambémcomomarketing.
E, em momento algum, nega essa ligação visceral com
os aspectos multifacetados das técnicas dessa moderna
ferramentaadministrativaeoperacional.Longedeguardar
para si toda essa paixão, Andrea costuma “socializar” sua
experiência e seus conhecimentos com os colaboradores
que a ajudaram, e ainda a ajudam, a desempenhar sua
missãonaempresaqueescolheudesenvolvê-la.“Aresposta
sempre acontece.”
Quer umexemplo disso? Ela cita: a operação brasileira a
indicou como sua representante em um círculo extrema-
mentefechado,oTop7UnileverMarketer,noorganograma
global da empresa. Constituído por apenas sete executivos
da área de marketing da empresa, oriundos de diferentes
países,essegruposereúne,regularmente,paraformularos
caminhos que serão seguidos — mais uma vez, em termos
globais — pela operação da Unilever na sua sofisticada tela
deatuação. EoqueexpôsAndreaentreosTopSeven? “Cria-
tividade, capacidade de adaptação, ambição profissional,
vontade de transformar, entre outras características que já
setornaramverdadeirasmarcasregistradasnoprofissional
demarketing brasileiro”, comenta ela.
Arriscamos uma questão de caráter pessoal: “Você
se considera uma executiva diferenciada?”. A resposta
foi direta: “Sim. Se diferenciada for uma executiva reco-
nhecida pelos seus pares, que aceita os desafios que lhe
são apresentados, que não se importa de sair da área de
conforto embusca da inovação, que se integre aos produ-
tos que administra, que entenda e absorva as constantes
modificações que são operadas no organograma da com-
panhia. Nessecaso, suponhoqueeuestejadesenvolvendo
uma carreira diferenciada, reconhecida tanto dentro da
empresa quanto no mercado em que estou inserida”.
Ela acrescenta ainda que nunca se sentiu atingida
por manifestações preconceituosas, com relação à sua
condição de ser mulher. “Os homens são práticos e tran-
sacionais, as obrigações profissionais são ‘trocadas’ entre
si. As mulheres, tanto no comando quanto no comparti-
1984/89
Graduada em
Economia – Universidade
Mackenzie (SP)
1985/86
Graduada emPropaganda e
Artes Gráficas – Escola
Panamericana de Arte (SP)
1988/89
Pós-graduada em
Marketing – Escola Superior de
Propaganda eMarketing (SP)
1994
Graduada pelo Programa
Educacional Continuado –
Fundação Getulio Vargas (SP)
1986/87
Começou sua
carreira na Ticket
Restaurante
do Brasil
1987/89
Montou umestúdio
para atuar como
prestadora de
serviços nas áreas
de propaganda
e artes gráficas
1989/90
Trabalhou na
agência de
propaganda
Almap/BBDO
1990/91
EntranaUnilever
comoassistentede
marcaepromoçãoe
coordenadora
deeventos
1992/97
É promovida a
gerente demarca
júnior (92/93),
plena (93/95) e
sênior (95/97)
1997/01
Assume o cargo
de gerente de
desenvolvimento
de categoria até
maio de 2001
Raiox
deAndreaSalgueiroCruz Lima
