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REV I STA DA ESPM–
J A N E I RO
/
F E V E R E I R O
D E
2006
Leit
ura
RECOMENDADA
PAULOTAMANAHA
Planejamentodemídia:
teoriaeexperiência
Editora Pearson Education
São Paulo, 2006
256 p. – R$ 53,00
A obra tem como meta apresentar os princípios
demídiaeamontagemdeumplanovoltadopara
omercadobrasileiro. Paracumprir esseobjetivo,
oautor une teoriaemuitaprática, comexemplos
extraídos da sua experiência em agências de
primeira linha. Entre esses exemplos, bastante
didáticos, figuram o do Banco Real e o relan-
çamento da Cerveja Heineken.
Indicado para estudantes dos cursos de
publicidade, propaganda e marketing, além de
profissionais da área em início de carreira,
Planejamento de mídia: teoria e experiência
possui ainda o site
-
naha_br,noqualosprofessorespodemencontrar
apresentações em PowerPoint.
Paulo Tamanaha é gerente do núcleo de mídia
daSecom/PReprofessor licenciadodaESPMe
dasFaculdades IntegradasRioBranco.Trabalhou
como planejador de mídia em empresas como
Unilever, DPZ eTouché Propaganda, além de ter
atuado como gerente de marketing na Rádio
Eldorado e ter tido sua própria agência
(MídiaResultado).
LUISCÉSARG.DEARAUJO
Gestãodepessoas–estratégias
e integraçãoorganizacional
Editora Atlas
São Paulo, 2006
434 p. – R$ 68,00
Qualquer um pode ser titular de uma área de
gestão de pessoas, mas para se tornar um
excelentegestor,seránecessárioaprenderaagir
estrategicamente. O autor apresenta isso como
compromisso e afirma que não é possível a um
gestor de pessoas desconhecer – ou conhecer
pouco – o que acontece em outros pontos da
organização. Por isso a sua atuação tem de ser
estratégicaeésuaatribuiçãoconhecerasdemais
áreas da organização e todo o corpo funcional.
Aobraapontaa transformaçãodaadministração
de recursos humanos em gestão de pessoas,
onde se deseja o pleno envolvimento com as
demais áreas – além da percepção cuidadosa
doambienteexternoesua influêncianocotidiano
das organizações.
Luis César G. de Araujo é doutor em
Administração pela Escola de Administração de
Empresas de São Paulo da FGV e mestre em
AdministraçãoPúblicapelaUniversityofCalifornia,
Los Angeles. É professor titular da EBAPE/FGV,
no Rio, pesquisador, conferencista e consultor
organizacionalde instituiçõespúblicaseprivadas.
ORGANIZAÇÃO:MARLYCAVALCANTI
DIVERSOSAUTORES
Gestãosocial,estratégiase
parcerias– redescobrindoa
essênciadaadministração
brasileiradecomunidadesparao
terceirosetor
Editora Saraiva
São Paulo, 2006
336 p. – R$ 59,00
No Brasil, são mais de 250 mil as organizações
voltadas para o Terceiro Setor, empregando
aproximadamente2milhõesdepessoas (segundo
dados da Rede de Informações do Terceiro Setor
– Rits). Elaborado para este segmento, o livro
apresenta as principais referências teóricas,
questões e estudos de casos voltados ao
desenvolvimento e gerenciamento de ações e
conjuntos de atividades em redes de respon-
sabilidade social.
O conteúdo do livro é dividido entre os temas do
cooperativismo, empresa-cidadã, filantropia
empresarial, responsabilidade social e parcerias
sociais, balanço social e gestão estratégica do
capital humano, organizaçõessem fins lucrativos
e redes sociais, marketing social, compromisso
social, trabalho multidimensional e empreende-
dorismo estratégico para o Terceiro Setor.
MarlyCavalcantiédoutoraemAdministraçãopela
FEA/USP; professora do Departamento de
Administração da FEA/PUC-SP; membro
colaborador doNúcleo de Estudos Avançados do
Terceiro Setor; presidente do Instituto Guerrero-
Garcia e professora da Universidade Metodista
de São Paulo.
