Revista daESPM –Maio/Junho de 2002
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Nosúltimos anos, o setor passoupor
profundasmudanças causadas pelos se-
guintes fatos:
Participaçãodosmedicamentoséticos eOTCvendidos em farmácias (%)
93,12
6,88
100,00
Mercado ético
OTC
TOTAL
Segmentos
1996
1997
1998
Em faturamento Emunidades Em faturamento Emunidades Em faturamento Emunidades
88,06
11,94
100,00
92,18
7,82
100,00
88,37
11,63
100,00
92,42
7,58
100,00
88,28
11,72
100,00
Fonte:AnáliseSetorial
GazetaMercantil
,maio2000.
Fator
Liberaçãodos preços
Abertura econômica
PlanoReal
Lei dasPatentes
Mercosul
•O fimdocontrolegovernamental possibilitoua recuperaçãodospreçosdosmedi-
camentos. Essa liberação vigorouaté2000e, hoje, amédiade reajustepermitida
pelogovernoestána faixados5,5%.
•Aumentouaparticipaçãodocomércioexterior,alémde ter intensificadoa importa-
çãodemedicamentosedematérias-primas.
•A implantaçãodonovoplanoeconômico resultouemaltíssimas taxas de cresci-
mentoparaosetornoperíodode1994a1997, comoaumentodopoderaquisitivo
dosconsumidores.
•ALeidePropriedade Intelectual (1997)passoua reconhecereconcederpatentes,
numprazodeaté20anos. Atéentão, qualquer empresapodia copiar oprincípio
ativodemedicamentosdeoutracompanhia.
• Modificou o processo de concorrência entre empresas de capital brasileiro e
multinacionais, restandoàsprimeirasa realizaçãode parcerias, investimentosem
produtossimilaresougenéricos, ouaindaaentradanoSegmentodemedicamen-
tos fitoterápicos.
•A formaçãodoMercosul foi importanteparaabrir aperspectivade racionalização
dasestruturas fabris localizadasdentrodobloco.
Conseqüências
Somam-se a esses fatores os se-
guintes eventos importantes: a criação
daAgênciaNacional deVigilânciaSa-
nitária (ANVS), num formato mais
moderno que o da antecessora Secre-
taria deVigilância Sanitária; e a regu-
lamentaçãodosgenéricosnopaís, que,
nocurtoprazo, terá impactossobreoaces-
so aosmedicamentos por parte da popu-
laçãoenas estratégiasdas empresas.
IV–GrupoAventis
Em dezembro de 1999, após quatro
anos de negociações entre a alemã
Hoechst Marion Roussel e a francesa
Rhône-Poulenc, surgiu aAventis, empresa
que atingia amarcadeUS$21bilhões em
vendas. Como resultado dessa fusão, a
Aventis,empresacujonegócioestávoltado
paraasCiênciasdaVida, tornou-seasegun-
damaior empresa farmacêuticadomundo,
caindoduasposiçõesnoiníciode2000,com
o surgimentodaGlaxoSmithKline (fusão
SmithKlineBeecham eGlaxoWellcome)
eacompradaWarner-LambertpelaPfizer
(cercadeUS$91bilhões).
Sediado emEstrasburgo (França), o
grupoestápresenteem127paísesepos-
sui 61mil funcionários, dosquais18mil
III.1–As transformaçõesnadécadade90
