Revista ESPM - set-out - MARKETING DE SERVIÇOS - “Decifra-me ou te devoro” - page 182

alumni espm
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Revista da ESPM
| setembro/outubrode 2013
1999
Deixa a DM9, ao lado
de Tomás Lorente.
Juntamente comAna
Lúcia Serra, decidem
fundar a AGE
2001
É convidado para
escrever uma seção
fixa sobremarketing no
jornal
Valor Econômico
2003
Escreve
Criação sem
pistolão. Segredos
para você se tornar
umgrande criativo
,
publicado pela
Editora Elsevier
2004
Tomás Lorente deixa
a AGE e a sociedade
comCarlos Domingos
e Ana Lúcia Serra.
A sociedade como
grupo Havas é desfeita
2008
A AGE é vendida
novamente. Dessa vez,
para a Isobar, maior
rede de agências
digitais domundo
Raio-x
deCarlosDomingos
é feio. Você émuito feio!’. Eufiquei sementender nada até
o dia em que o Rui Lindenberg decidiu contar com quem
euhavia sido comparadopara receber o apelidode feio.”
Quando acabou o estágio na W/Brasil, ele foi para a
antigaMPM, quena época eraumadasmaiores doBrasil.
“Fui contratado na semana emque a Lintas havia anun-
ciado a compra daMPM. Coma fusão, as duas agências
passarama operar juntas emumúnico endereço, o que
gerou a maior demissão em massa da história da pro-
paganda brasileira: mais de 200 publicitários ficaram
desempregados do dia para a noite”, lamentaDomingos,
ressaltando que essa união foi umdosmaiores erros da
história da publicidade, “um case às avessas, porque,
como a Lintas não fez um trabalho para segurar as lide-
ranças, quemnão foi demitido saiu por livre e espontâ-
nea vontade e foi para a concorrência”.
Enquanto 200 profissionais saíam pelos fundos, um
recém-formado entrava pela porta da frente da agência.
“Uma redatora olhouparamimcomtoda raiva domundo
e disse: ‘Você conseguiu’.Mas, antes que elapartisse para
a agressão, o diretor de arte Sebastião Teixeira a inter-
rompeudizendo que uma coisa não tinha nada a ver com
a outra. O fato de você ter de demitir para alcançar uma
meta,nãosignificaquedevaabrirmãodeumnovotalento.”
Para ter seu talento reconhecido e passar longe de uma
novalistadedemissões,Domingosficavaatétardenaagên-
cia, analisandocampanhaspremiadasecriando todo tipo
deanúncio. Atéqueumdia, umaltoexecutivooproibiude
ficaratémais tarde, alegandoque tal práticanãoeracondi-
zentecomoespíritodaMPM/Lintas—famosaporoferecer
certaqualidadedevidaaosseusfuncionários,quetinhamo
hábitodesairmaiscedoparatomaruísquecomosclientes.
Como o escritório da MPM/Lintas ficava próximo
ao da DM9, de sua mesa ele sempre via as luzes do pré-
dio ao lado acesas até altas horas da noite. Era o
Dream
Team
— formado por NizanGuanaes, EugênioMohallen,
Marcello Serpa, Alexandre Gama, Tomás Lorente e Ana
Lúcia Serra — trabalhando a todo vapor. Quando surgiu
uma vaga de redator na DM9, Domingos achou melhor
nem tentar, uma vez que quase a totalidade do mercado
queria trabalhar na agência do publicitário baiano, que
virou a Meca da geração de profissionais dos anos 1990.
Mas umamigo acabou comentando sobre a qualidade de
seu trabalhoparaMohallen, que recebeuogarotoprodígio
daMPM/Lintas no dia seguinte. Pediu algumas mudan-
ças na pasta e disse que iriamostrá-la para o Nizan. Não
demorou para o telefone dele tocar. Era o amigo, dizendo
queDomingos começava na segunda. “Perguntei o que o
Nizan achou da minha pasta e ele disse que só viu o pri-
meiro anúncio: um carro conversível e a seguinte frase:
‘Como evitar que sua sogra viaje comvocês’.”
ComoNizanédaquelesqueperdeoamigo,masnãoperde
a piada, tratou logo de criar um anúncio de boas-vindas
Quando tinha uma janela entre
as aulas, enquanto todos iam
para o bar beber, ele ia para
a biblioteca aprender
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