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R E V I S T A D A E S P M –
M A I O
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J U N H O
D E
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Sonhos e
Lembranças
grandiososparaum futuro.
Voltamosa insistir.Tãooumais impor-
tante do que cultivar os valores do
passadoéestarempermanentesintonia
comopresente,pois,édestequevem
a inspiração para as inovações que
provocarãoasmudanças.
SERÁQUENÓS
CONHECEMOSO
NOSSOMERCADO?
Por falarnisso, leveiumsustoao ler,na
revista
Exame
de 2/2/2005, que 49%
dosCEO’sbrasileirossãoengenheiros.
Enquanto isso, os estudantes de
engenharia representamapenas 4,4%
dosdiplomandosdecursossuperiores.
OQUEHÁDE TÃO EXTRAORDINÁRIO
NAS ESCOLASDE ENGENHARIA?
Omais curioso é que a situação se
repete quando se trata dos diretores
comerciais dessas grandes empresas.
Namesma revista lemos tambémque,
47%delessãoengenheiros,emborao
marketing e a comunicação de
mercadonão façampartedocurrículo
deengenharia.Parece-nosistosim,que
oquedistingueos formandosdeenge-
nhariamaisdoqueosconhecimentos
que adquirem no curso, são as suas
mentes inquisitivas (sempredispostasa
encontrarrespostasparaosproblemas),
e, os valores tradicionalmente
associados à profissão. Fizemos um
levantamento entre professores e
executivosechegamosàconclusão
dequeascaracterísticas típicasdos
engenheiros são as seguintes:
1.
FOCONOSRESULTADOS
2.
CAPACIDADEANALÍTICA
3.
PROCESSOSDE TOMADA
DEDECISÕESBASEADASNA
AVALIAÇÃOMETÓDICADAS
ALTERNATIVAS
4.
ADMINISTRAÇÃODOS
PROCESSOS PRODUTIVOS E
DISTRIBUTIVOS – FACILIDADE
PARA LIDARCOMPROJETOSDE
NOVOS PRODUTOS/PROCESSOS
5.
FAMILIARIDADE COMA
MATEMÁTICA/MÉTODOS
QUANTITATIVOS –MAIOR
RESPEITO PELOSNÚMEROS
6.
SÃOPONDERADOS – OUVEM
MAISDOQUE FALAM – INSPIRAM
CONFIANÇA
A conclusão nos parece óbvia. Por
mais importantes que sejam os
conhecimentos técnicos transmitidos
aumalunodegraduaçãooudepós-
graduação, ganham destaque os
valores atitudinais e comporta-
mentais.Semexagero,pode-sedizer
queserãoestesvaloresquedefinirão
os futuros líderes.
CONCLUSÃO
Recapitulando,eiscomo resumimos
o que dissemos até agora:
❖
Sonhe com um futuromelhor. E
construa-o. Se você crer nele, os
outros também irão crer.
❖
Evolua. Absorva e provoque as
dos CEO’s brasileiros
são engenheiros.
49%
