março
/
abril
de
2010 – R E V I S T A D A E S P M
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BIBLIOGRAFIA
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, J. G. M. Faces da decisão,
asmudanças de paradigma e o poder da decisão. São Paulo:
MakronBooks,1997.
NOTAS
1.
Todos os nomes foram substituídos por letras, ou por
siglas quando se referiamàs entrevistas, comoE1, E2, ...
2.
DicionárioHouassis onlinedaLínguaPortuguesa, 2009.
3.
Ibidem.
4.
Ibidem.
5.
VíciosPrivados, benefíciosPúblicos?Aéticana riqueza
das nações
, EduardoGiannetti, Companhia deBolso.
natural imaginarqueumdelesapreencheria.A
administraçãodaempresanaAlemanhadecide
porumpresidentede37anosedeSP. Querazões
levaramamatrizaagirassim?ORHtrazhipóte-
sesemseusdiscursos,poisanalisara fortemente
as competências estabelecidas e as necessárias
paraosdesenhos estratégicosquehaviam feito.
“Asresistênciaseramveladaseenormes”,ressalta
um funcionário: “nada declarado, mas após as
reuniõesascoisasnãoaconteciam,marcávamos
ostreinamentoseàsvezes“catávamosàunha”os
participantes”.E reforça: “erahoradeaspessoas
se questionarem: por que a família optou por
trazerumexecutivodeSP,quecompetênciasme
faltaram, oqueeunãoestouvendoou fazendo,
que resultados não apresentamos, como posso
fazerdiferente?Estasperguntasnãoapareceram
no inícioecustarammuitoavirà tona”.
Ospontospositivosaparecemtambémnotocante
àculturaemdoissentidos:
stricto
e
lato
sensu
.
No sentido
stricto sensu
, sobrea culturagaúcha,
por exemplo, no respeito às tradições. Tradicio-
nalismoquerdizer:
Doutrina que vê na tradição a base do
conhecimento e nas formas políticas e
religiosas tradicionais a expressão natural das
necessidades de uma sociedade, ainda que não
justificáveispela razão;
Apego às tradições ou usos tradicionais;
conservadorismo.
2
Ogaúchoérespeitador
das tradiçõeseconsequentementesalvaguada-
dor da cultura da empresa. E ainda aparece a
hierarquia, o respeito aosmais velhos, a fide-
lidade,oorgulhodesuas raízes.Éconsiderado
altivo, perseverante, retranqueiro (posição
defensiva (em batalhas, disputas ou jogos
3
)).
Por ser natural de uma região de fronteira,
é desconfiado “de tudo o que vem de fora”.
Desta forma mantém e respeita a cultura da
empresa. Todamudança é vista com cautela.
Daí as dificuldades da empresa em conseguir
implantarmudanças.
No
lato sensu
, utiliza-se o sentido de cultura
como o conjunto de padrões de comporta-
mento, crenças, conhecimentos, costumesetc;
que distinguem um grupo social de outro
4
.
Então se tem o povo gaúcho como “um povo
tremendamente culto; se comparado com
outras empresas em que trabalhei em outros
estados,éumdegrauenorme,alémdavontade
de trabalhar, que é ímpar, é um povo muito
trabalhador” (E1).
ES
PM
LORAINEBOTHOMÉMULLER
Professorados cursosdeGraduaçãoePós- gradua
çãoemAdministraçãodaESPM-RS.Consultorana
áreadeComportamentoOrganizacional.
