março
/
abril
de
2010 – R E V I S T A D A E S P M
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comvistasademarcarsuasobrevivência
externaepromovera integração interna,
oqueafetaosplanosderelacionamentos
(diga-me comquem andas que te direi
quemés!),daexpressãoverdade (oque
érealeverdadeiro)ecomo lidarcomas
variáveis tempo e espaço (pontualida-
de, por exemplo).
Para que as empresas sobrevivam e
cresçam,elasconstroemcertezasviáveis
sobreoquefazerecomofazer.Scheindi-
RozWoodward
F
alar de cultura é falar do próprio
homem, único animal que a desen-
volvenosentidode rompercomsuas
limitações, embuscadeumamelhoradaptaçãoe
sobrevivência.Dediferentesorigens,o termosig-
nificadesdecultivo,emlatim,aaspectosespirituais
deuma comunidade, emalemão, ea civilização,
relaçõesmateriaisdeumpovo,em francês.
Podemos desde já arriscar que sabemos ou
intuímos que o comportamento humano é
influenciado por mecanismos tanto inatos
quanto adquiridos pelomeio e que a cultura
age mais na segunda forma, ou seja, de fora
paradentrodos indivíduos.
Roque Laraia, em
Cultura: um conceito antro-
pológico
, Jorge Zahar Editor, defende que a
cultura é o conjunto de realizações humanas
que são aprendidas, e que o homem, apesar
de ser o resultadodomeio cultural emque foi
socializado, temumaparticipação limitadana
cultura, já que nenhum indivíduo consegue
dominar todos os seus aspectos, lembrando
queparaesteautorelaédinâmicaecomplexa.
Para Edgar Schein, em
Guia de sobrevivência
da cultura corporativa
, José Olympio Editora,
elaé“umpadrãodepressupostosbásicosque
umdeterminadogrupo inventou,descobriuou
desenvolveunoprocessodeaprenderaresolver
problemas de adaptação externa e integração
interna eque funcionarambemo suficiente a
ponto de serem considerados válidos e, por-
tanto, de serem ensinados a novos membros
dogrupo, comoamaneiracorretadeperceber,
pensare sentirem relaçãoaessesproblemas”.
Alguns vetoresda
culturaorganizacional
No plano organizacional isto se faz presente
na visão, missão e valores da empresa, na sua
forma de atuação, na linguagem e jargões, nas
formalidades, mitos e ritos, estrutura etc., tudo
