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setembro/outubrode2013|
RevistadaESPM
exemplo, a construção de uma roda-gigante patrocinada
pelo Itaú e pela Prefeitura do Rio, uma tirolesa da Hei-
neken, umamontanha-russa daChilli Beans e umTurbo
Drop da Trident na Cidade do Rock, em Jacarepaguá, no
Riode Janeiro. De acordo coma ediçãode 13 de setembro
do jornal
Meio & Mensagem
, os organizadores do evento
captaram R$ 135 milhões em acordos com mais de 70
marcas parceiras, que foramexpostas em144 diferentes
espaçosespalhadospelos150metrosquadradosdaCidade
doRock. “Sóna área de alimentação, serão 13marcas em
diversos bares. No licenciamento, serãomais de 600 pro-
dutos comercializados com a logomarca do evento. Em
2011, com 350 produtos licenciados, foram arrecadados
R$ 3,1 bilhões emvendas”, compara a reportagem.
ORock inRio é ummegaevento, comsete dias de dura-
ção e expectativa de receber 600 mil visitantes. NoWalt
Disney World Resort, o maior e mais visitado resort em
todo o mundo, megaeventos acontecem todos os dias.
Podemos criar uma relação entre essas duasmarcas. Na
verdade, o Rock in Rio pode absorver alguns elementos
que são intrínsecos e bem importantes para o reconhe-
cimento damarca Disney.
No livro
Nos bastidores da Disney
(Editora Saraiva),
Tom Connellan fez um ensaio sobre alguns elementos
que são bem interessantes na prestação de serviços que
acontecenos parques daDisney. Umelementoque atrai o
consumidor final é a atenção aos detalhes proporcionada
Hoje, oRock inRio é uma grande
experiência demarca e prestação
de serviços que está à altura dos
desafios daDisney
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