março/abrilde2013|
RevistadaESPM
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A mente estratégica, indepen-
dentemente da posição hierárqui-
ca, manifesta-se na genialidade ao
conceber a inovação; no heroísmo
emvencer paradigmas obsoletos e
resistências ao novo; no martírio
em persistir, renunciar e manter
o equilíbrio.
O vencedor é exigido nessas
três dimensões, simultaneamen-
te, e isso significa sabedoria. Sa-
bedoria é viver com inteligência,
vontade e superação.
Ser sábionão é raridade virtuosa,
é exigência de sobrevivência. Sábio
é o lavrador que temo conhecimen-
to de quando plantar, comomanter
a plantação, estar preparado ao im-
ponderável, superar crises, colher
na hora certa e replantar.
A sabedoria da liderança con-
siste na capacidade de conciliar
genialidade, heroísmo e martírio
focados na missão e na estratégia
compartilhada. Significa mobili-
zar a inteligência, a vontade e as
ações coletivas, através do con-
ceito líder de líderes e da cultura
de cliente.
Todos são líderes e clientes em
todo o tempo, e ao mesmo tempo.
Cliente significa o outro essencial,
sem cujo reconhecimento tudo
tende à inconsistência.
Concluindo, o empreendedoris-
mo justifica-se na sabedoria e nas
atitudes de gênio, herói e mártir.
Pense nisso, pois este é o diferen-
cial do empreendedor de sucesso!
Francisco Gomes de Matos
Consultor de cultura, liderança e estratégia,
com 32 livros de gestão, Prêmio Jabuti
e detentor da Ordem Nacional do
Mérito do Trabalho
Ser sábioéexigênciade sobrevivência. Sábioéo lavrador
que temoconhecimentodequandoplantar, como
manteraplantação, estarpreparadoao imponderável,
superarcrises, colhernahoracertaereplantar
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