Revista da ESPM
|março/abril de 2013
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Estratégia
que fazemparte da construção de uma empresa, baseada
no valor da diversidade, tais como concepção de mundo,
repertóriocultural, origem, proveniência, gênero, credoe
papéisdiferentes, facilitamoencontrodeatoreseespecta-
dores,aindamaisnamolduracomumdeumaorganização.
É na relação interpessoal e informal que os colabora-
dores apresentam iniciativas e contribuições pessoais,
na medida em que se sintam num ambiente confortável
e aceitos pelos demais colaboradores e pela corporação
emgeral, situaçãoque pode garantir parcerias e conflitos
produtivos, evitando produzir rupturas e desligamentos.
Um grupo de teatro pode ser considerado, também,
como umespaço onde se cria uma subcultura acolhedora
de concepções de mundo que legitima significados co-
muns aos seus integrantes. Acriação de umgrupo teatral
contribui com a empresa na medida em que organiza
os colaboradores em uma nova composição coletiva,
aproximando-os apartir dasdiferenças. Aestratégia tam-
bémconcilia amotivação criadora dos participantes com
a expansão de potencial da empresa e sua coletividade.
Dessa forma, havendo uma cultura institucionalizada
na empresa, conjuga-se a referida subcultura organiza-
cional, fazendo parte da primeira. Dentro do grupo de
teatro, a participação vai além da representação.
Alguns colaboradores afinam-se emescrever o roteiro,
outros gostam de criar a cenografia ou ainda trabalhar
nos bastidores. Podem ser autores, atores, coreógrafos,
figurinistas, iluminadores,músicos emaquiadores. Para
todos, semdúvida, é uma forma de encontrar ummeio de
romper a timidez e se expor umpoucomais, assimcomo
é fonte de criatividade, inovação e criação conjunta. Há
o momento importante de compartilhar, quando então
a obra é apresentada aos colegas dentro do cotidiano da
empresa, momento emque os espectadores/colaborado-
res coparticipam da criação e o que esta propõe.
A prática artística, dentro de ummodelo pedagógico,
traz princípios democratizantes e humanistas, que po-
demse integrar organicamente aos valores presentes na
missão da corporação, tais como ética, justiça, diálogo,
interdependência de áreas, cooperação, participação,
humildade, direito à expressão.
“Todos têm o direito e o dever de expor sua opinião
como contribuição, dentro de uma conduta igualitária
e ética”. “É nossa a responsabilidade pela manutenção
de uma administração simples, informal, flexível, ágil
e integrada.” Esses são alguns dos enunciados comuns
em empresas, como aquela seguradora que desenvolveu
omodelo teatral de sucesso. Combase nesses conceitos,
nota-seaapresentaçãodevalores favoráveisaosurgimen-
to demanifestações diversas visando à convivência e ao
bem-estar entre os colaboradores, assimcomo a liberda-
de de expressão deles. Podemos afirmar que a moldura
filosófica protege o princípio de desenvolvimento e a
realização dos vários segmentos envolvidos
–
colabora-
dores e prestadores de serviços.
Empresas consideradas pelomercado
comodesejáveis para trabalhar sãoum
terreno fértil para odesenvolvimento
de grupos de criação artística
Primeirapáginado jornal daempresa foi dedicadaaos
15anosdeexistênciadogrupo teatral deseus colaboradores
