Treinamento & Desenvolvimento
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Revista da ESPM
| julho/agostode 2013
Algumas disputas foram ainda mais acirradas. “Em
2012, tivemos 26mil candidatos concorrendo a 45 vagas
de trainee”, comenta Nilma Ribeiro, gerente de desen-
volvimento da Academia de Excelência Votorantim. Já
na Nestlé, a competição é de mil candidatos por vaga,
segundo Adele Cestari, gerente-executiva de desenvol-
vimento de carreiras da companhia.
A boa notícia é que temmuita oferta no mercado e o
que não falta é opção para o universitário ou o recém-
formado escolher. Mas não basta apenas preencher a
fichade inscriçãoparaoprocesso seletivo. “É importante
analisar se o perfil da empresa combina como seu, por-
que um dos problemas mais comuns é o jovem passar
nos primeiros testes e chegar à fase de entrevistas sem
saber ao menos o que a companhia faz”, alerta Maíra.
Natentativadepoupartempoedinheirotantodaempresa
quantodoentrevistado,osprocessosdeseleçãoestãocada
vezmaisrígidos.Emparalelo,muitasempresasestãorefor-
mulandoe ajustando seus programas ànova realidadedo
mercado, como é o caso da Odebrecht. Antonio Rezende,
diretor de educação e desenvolvimento da companhia,
conta que sua área está unificando os programas de trai-
nees de todas as empresas do grupo, que atua em 16 seg-
mentosdaeconomia,com500unidadesemtodoomundo.
“Formamos empresários para liderar negócios. Aqui, o
indivíduo aprende na prática, os cursos são complemen-
tares”, detalhaoexecutivo, informandoque, anualmente,
68,3mil candidatosparticipamdoprocessode seleçãoda
Odebrecht. “Hoje, temos 700 trainees e 1.134 estagiários,
que atuamnomundo inteiro.”Nesta organização,mobili-
dade é essencial. “Por isso, investimos emum critério de
seleção rigoroso desses jovens. Afinal, não existe pessoa
incompetente, e simaquela que está no lugar errado.”
Comum focomais teórico, a Gerdau tambémpromo-
veu uma revisão emseus programas de trainee e estágio.
“Qualificamos a seleção dos candidatos, revisamos os
conteúdos e montamos um planejamento estratégico
para conectar aGerdau de hoje comaGerdau que quere-
mos ter no futuro”, explica Denise Casagrande, diretora
de RH da Gerdau. “Comessa nova configuração, nossos
trainees deverão receber em torno de 300 horas de trei-
namento, emumprograma comdois anos de duração.”
Noperíodoemquemuitas empresas começama anun-
ciar seus “vestibulares” mais disputados do mundo cor-
porativo, a
Revista da ESPM
foi a campo pesquisar como
funcionam os melhores programas de trainee, estágio
e educação continuada em 20 das maiores empresas do
Brasil. O resultado você confere nas páginas a seguir!
A boa notícia é que temmuita
oferta nomercado e o que não
falta é opção para o universitário
ou o recém-formado escolher
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