janeiro/fevereirode2013|
RevistadaESPM
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“Human
creativity is the
ultimate economic
resource”
Richard Florida
A
sorganizações não são caixas fechadas e isoladas da sociedade e
da cultura. Muito pelo contrário. Elas são estruturas dinâmicas
em constante transformação, de acordo com o espírito de cada
época. Os ambientes organizacionais estão passando por uma
intensa transição que exige profunda reflexão sobre os novos paradigmas,
modelos e práticas emergentes. Na última década, a história do
management
moderno está sendo reescrita como desenvolvimento de novas interfaces e
estruturas sociodigitais junto commodelos criados a partir de plataforamas
de cocriação e inovação aberta. Poucos estudiosos conseguiram entender o
que mudou nas relações das organizações com os consumidores a ponto de
prever os novos papéis e as configurações de poder que vão se estabelecer
entre eles nos próximos anos.
