Revista daESPM – Julho/Agosto de 2002
63
(18)
SÃOPAULO na frente doP.I.B.
OEstado de S. Paulo. SãoPaulo, 4 de novembro de 1999.
(19) PORTER,M. E.
EstratégiaCompetitiva
. Ed. Campus. 5.ª ed. 1986.
(20) FREZATTI, Fábio.
Gestão doFluxo deCaixaDiário
, SãoPaulo, Ed.Atlas, 1997.
(21) SIMONS, Roberto.
HowRisky is yourCompany?
HarvardBusinessReview. Boston,may/june 1999.
(22) BAIN&COMPANY.
Quem temmedo de ferramentas gerenciais?
HSMManagement. SãoPaulo,
n.
o
19,março/abril 2000.
Referênciasbibliográficas
A causa damortalidade das empresas
. OEstado de S. Paulo. SãoPaulo, 16 de dezembro de 1999.
ANTHONY, R.N.
Panningand control systems: a framework for analysis.
Boston:HarvardBusinessScholl,
1965.
ANTHONY,R.N.,DEARDEN, J. eBEDFORD,N.M
.ManagementControlSystems
,5ª ed.Homewwood, III:
Irwin. 1984.
ARGYRIS, C.
Enfrentando defesas empresariais.
Rio de Janeiro: Campus, 1992.
BAIN&COMPANY.
Quem temmedode ferramentasgerenciais?
HSMManagement. SãoPaulo, n.
o
19,março/
abril 2000.
CAMPUS, J.A.
CenárioBalanceado.
SãoPaulo: Ed.Aquariana, 1998.
CASAROTTOFILHO,NelsoneKOPITTKE,BrunoHartmut.
Análisede Investimentos.
8.
a
ed. SãoPaulo: Ed.
Atlas. 1998.
CLARK,W.
TheGantt:AWorkingTool ofManagement.
Nova Iorque: RonaldPress, 1982.
COPELAND,T. eoutros.
Valuation:measuringandmanaging thevalueof companies
.Mackinseyanc.CO.,
Inc. 1990.
DEMSKI, J.
An accounting systems structured on a linear programmingmodel. The Accounting Review.
Oct. 1967.
DIAGUSTINI, Carlos.
Capital deGiro.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1996.
DONAIRE, Denis.
A utilização do estudo de casos como método de pesquisa na área de administração
.
Rev. do InstitutoMunicipal de Ensino Superior de SãoCaetano do Sul. São Paulo, n 40, p. 9-19, maio/ago
1997.
FALCINI, Primo.
Avaliação econômica de empresas.
SãoPaulo: Ed.Atlas. 1995.
FAYOL, H.
General and industrial management.
Londres: Pitman, 1949.
FLAMHOLTZ, E.G.
Organization control systems asmanagerial tool
. CalifórniaManagement Review.V.22, n. 2Winter
1979.
FORESTER, J.W.
TheM.I.T.
Press& JohnWiley, 1961.
FREZATTI, Fábio.
Gestão doFluxo deCaixaDiário.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1997.
GITMAN, L. J.
Princípios deAdministraçãoFinanceira.
7
ª
ed. SãoPaulo: Ed. Harper&Row doBrasil, 1997.
GOLDRATT, Eliyahu,M.
Teoria das Restrições.
SãoPaulo: Ed. Educator, 1996.
GOMES, J. S., SALAS,A. J.M.
Controle deGestão: uma abordagem contextual e organizacional.
SãoPaulo:Atlas, 1997.
GRIFFITH, T. L.
TeachingBigBrother toBeaTeamPlayer;ComputerMonitoringandQuality.
TheExecutive, fevereirode1993 eSmolowe, J.MyBoss, BigBrother,Time, janeiro
de 1996.
GUERREIRO, Reinaldo.
AMeta daEmpresa.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1996.
HOPPER, T.M., FISH, L. S., SMITH, H. I.
Accounting for accounting: towards the development of a dialectical view.
AOS, v. 12 n.º 5, 1987
HORNE, JamesC. van.
Financial management and policy.
New JerseyPrenticeHall, EnglewoodCliffs, 1995.
HOTFSTEDE, G. H.
Diagnosing organizational cultures.
WorkingPaper. I.R.I.C., June, 1987.
HUMMEL, PauloR.V. eTaschner, R. B.
Análise de decisões sobre financiamentos e investimentos.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1996.
IUDÍCIBUS, Sergio.
Análise deBalanços.
7.
a
ed. SãoPaulo: Ed.Atlas, 1998.
JOHNSON, H. T., KAPLAN, R. S.
Relevance lost: the rise and fall of management accounting.
Boston:HarvardBusiness Scholl, 1987.
LAWLER, E. E. III eRHODE, J. G.
Information andControl inOrganizations.
Pacific Palisades, Calif: Goodyear, 1976.
LAWRENCE, P. R., LORSCH, J.W.
Organization and environment:managing differentiation and integran division of research.
HarvardBusinessReview, Boston, 1967.
LEBAS,M.
Toward a theory of management control: organizational, information economics, and behavioral approach
. França: Jouiy en Josas, 1980.
LIMA,M. C.
Engenharia da produção acadêmica.
SãoPaulo: Ed. Unidas. 1997.
LORANGE, P.,MORTON,M. S. S.
A framework formanagement control systems.
SloanManagement Review, 1974.
MAITAL, Shomo.
Economia paraExecutivos.
Rio de Janeiro: EdCampus, 1996.
MARTINS, Eliseu eASSAFNETO,Alexandre.
AdministraçãoFinanceira.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1986.
MERCHANT, K.A.
The control function of management.
SloanManangemenReview , v. 23, n.
o
4, Summer 1982.
MORAN JR.,A. J. eEDLER, R.
Ah, Se eu Soubesse.
SãoPaulo: Negócio 1997.
PEARSON, J.V. eMichael, R. J. Zero-BaseBudgeting:
ATechnique and for PlannedOrganizationDecline
. LongRange Planning. 1991.
PEREIRA, C.A. eCATELLI,A., coordenador. Controladoria, SãoPaulo: Ed.Atlas, 2000.
PORTER,M. E
. EstratégiaCompetitiva.
Ed. Campus. 5.ª ed. 1986.
ROBBINS, S. P.
Administração:mudanças e perspectivas.
SãoPaulo: Ed. Saraiva, 2000.
ROSS, StephenA.;WESTERFIELD, RandolphW. e JAFFE, Jeffey.
Administração financeira.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1995.
ROSS, StephenA.;WESTERFIELD, RandolphW. e JAFFE, Jeffey.
Princípios de administração financeira.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1998.
RUSSELL, R. S. eTAYLOR, B.W. III.
Production&OperationsManagement.
EnglewoodCliffs. N.J.; PrenticeHall, 1995.
SAHKIN,M. eKISER, K. J.
PuttingTotal QualityManagement toWork.
SanFrancisco: Berret-Koehler. 1993.
SANTI FILHO,Armando de.
Avaliação deRisco e deCrédito.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1996.
SÃOPAULO na frente doP.I.B
. OEstado de SãoPaulo. SãoPaulo, 4 de novembro de 1999.
SIMONS, R.
HowRisky is yourCompany?
HarvardBusinessReview. Boston, may/june 1999.
SIMONS, R.
The role of management control systems in creating competitive advatage: news perspectives.
AOS, v. 15, n.
o
1 e 2, 1990.
SULL, D. N.
Why good companies go bad.
HarvardBusinessReview. Boston, july/august 1999.
TAYLOR, F.W.
Scientificmanagent.
NewYork : Haper, 1947
YIN, Robert K
. Case study research; desing andmethods inApplied Social ResearchMethods Series.
Califórnia: SAGEPublications, 1989, v.5.
YOSHITAKE,Mariano eHOJI,Masakazu
. Gestão deTesouraria.
SãoPaulo: Ed.Atlas, 1997.
ZACCARELI, S. B.
Programação eControle daProdução.
8.º ed. SãoPaulo: Ed. Pioneira, 1987.
•
JoséEduardoAmatoBalian –
Professor da graduação e doMBA daESPM