Revista daESPM –Maio/Junho de 2003
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Siemens – Revisão da Estratégia deGestão de Pessoas
ANEXO II
EstruturaOrganizacional –RecursosHumanosSiemens
(1) EntidadePrivada independente. A inclusãonestequadronão indica subordinação, somente informaos serviços prestados aos colaboradores.
(2) Em cooperação com aRC–Relações Corporativas
Cliente interno
Especializações
Serviços
Apoio
Figura1–Segmentos
Globalização-RH
ProgramadeDesenvolvimento
deTalentos
Treinamento/Programa
ExecutivodeAprendizagem
FundaçãoPeter von
Siemens
Previ-Siemens (1)
“Franquias”
RHN’s
“Franquias”
Ri’s
PolíticaRH
Compensação
FormaçãoProfissional
QualidadedeVida
PlanejamentodeRH
eOrientaçãoProfissional
RelaçõesTrabalhistas
EducaçãoeDesenv.
Gerencial
Desenv. Organizacional
TI –Tecnologia
da Informação
Controlling
GQ–RH
Comunicação
(2)
RH
Diretor
Fonte: InformeAnual Siemens/1999
