Amnon
Levav
e Orly
Seagull
79
M A I O
/
J U N H O
D E
2 0 0 6 – R E V I S T A D A E S PM
OrenomadoinventorThomasA.Edison
viveu numa casa que possuía um
amplo jardimna frentecomumportão
de ferro. Comenta-se que amigos que
vinham visitá-lo ficavam surpresos e
aborrecidos ao constatar que tinham
de empurrar o portão com força para
abri-lo. Não foram poucas as queixas
quefizeramaEdison,pedindoque con-
sertasse o velho portão; ele prometia
fazê-lomasnuncacumpria.Foisóapós
seu falecimento, em idade avançada,
que veio ao conhecimento geral que
oportãoestava ligadoaumabombae
quecadavezqueseabria,águaestava
sendo bombeada para dentro da
banheira de Edison.
Poderia-se dizer que Edison estava
explorando seus convidados para
bombear água para a sua banheira;
porém, nós, da “SIT – Systematic In-
ventive Thinking”, preferimos con-
sideraroportãodeEdisoncomosendo
uma invenção genial e ummodelo
do qual se pode tirar ensinamentos.
A metodologia do
Pensamento In-
ventivo Sistemático
(Systematic
InventiveThinking)
,
desenvolvidapela
empresa SIT Ltd., é um conjunto de
ferramentas cognitivas utilizado pelas
empresas para gerar novas idéias de
produtos, serviços e estratégias.
Quando analisamos o exemplo de
Edison sob este ângulo, classificamos
a sua idéia como sendo uma
Tarefa
Unificadora
(Task Unification). A
Tarefa Unificadora é um dos cinco
padrões de raciocíniodaSIT–oque
significa, em termos da SIT,
dar uma
nova tarefa adicional aum recursopre-
existente
. Edison estava usando um
O renomado inventor ThomasA.
Edisonviveunumacasaque
possuíaumamplo jardimna
frentecomumportãode ferro.
Comenta-sequeamigosque
vinhamvisitá-lo ficavam
surpresos e aborrecidos ao
constatar que tinhamde empurrar
o portão com força para abri-lo.
)
¯
