maio
/
junho
de
2010 – R E V I S T A D A E S P M
89
ES
PM
Acordo societário
Sim
Apenas acordos verbais
Em elaboração
Não
33%
36%
14%
17%
Conclusão
Existe uma pequena quantidade de informações
sistematizadas no Brasil, fruto de pesquisas for-
mais, a respeitodesse recortedomercado corpo-
rativo, formadopelasEmpresasFamiliares.
A faltade informação compõe tambémum fator
de riscona falibilidadedamissãoda famíliaem-
presária, namanutençãode seupatrimônio ena
transmissãodosempreendimentosfamiliarespara
asgeraçõesseguintes.
Osnúmerosapresentadosnestapesquisademons-
tram a falta de preocupação das famílias com a
modernizaçãoda estruturade seus negócios/pa-
trimônio,tambémdenominadaprofissionalização.
Notíciaspositivas,comoaentradadediversosgru-
pos familiaresnaNovaBolsadeValoresdoBrasil,
são seguidas pela análise de desempenho
que
indicaoscilaçãodo comportamentodo resultado
dessasoperações.
Oritmodaretomadadocrescimentodaeconomia
nacional, após o difícil período compreendido
entreofinalde2008eoanode2009, trazgrandes
esperançasparaomercadoemgeral.
NosegmentodasEmpresasFamiliarestaisnotícias
sãomuitobemrecebidaseindicamqueasfamílias
empresáriasdeverãotrilharumcaminhodiferente
daquele seguido pelos patriarcas-fundadores-
dirigentes,poisésabidoqueomundo,asociedade,
asfamíliasestãovivenciandoumprocessoemque
as relações pessoais – edemercado– tornam-se
maiscomplexas,comreflexoimediatonasfamílias
e,nestecaso,nasEmpresasFamiliares.
Ootimismocontagiaa todos.
Anossover, éahoradealimentaropensamento
lateral no que diz respeito ao crescimento e es-
truturaçãoprofissional das Empresas Familiares,
paraque sirva comofio condutor dapreservação
dessesempreendimentos, tão importantesparaa
estruturademercadodopaís.
EDUARDORIENZONAJJAR
CoordenadoreprofessordoNúcleodeEstudosde
EmpresasFamiliaresdaESPM;consultorespecia-
lizadoemnegócios familiares.
PEDROPODBOI ADACHI
ProfessorepesquisadordoNúcleodeEstudosde
EmpresasFamiliaresdaESPM.Ésócio-diretorda
SocietàsConsultoria,organizaçãoespecializada
emassessorarempresas familiaresemassuntos
como planejamento sucessório, governança
corporativa e governança familiar. Autor do livro
Família S.A.: gestão de empresas familiares e
soluçõesdeconflitos
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