maio
/
junho
de
2010 – R E V I S T A D A E S P M
85
C
s resultados da pesquisa demons-
tram a falta de preocupação das
famílias com a modernização da
estruturade seus negócios.
OtemaSucessãoeGovernançaestásendoanalisa-
dopelomundocorporativocommaisatenção,nos
últimosanos,comespecial interessenosegmento
dasEmpresasFamiliares.
Umdadoreal,deorigemdesconhecida,cujaapli-
cabilidade aomundo corporativo é total,mostra
quesomente60%dasempresasfamiliareslogram
alcançarapassagemdobastãodeseucomandoda
primeirapara a segunda geração e que somente
30%destasconseguemchegarà terceirageração.
por
E
duardo
R
ienzo
N
ajjar
e
P
edro
P
odboi
A
dachi
ONúcleodeEstudosde
Empresas Familiares
da ESPM-SP, criado
em 2004, tem por mis-
são apoiar as famílias
empresárias, visando
evitar que o patrimônio
adquirido tenha um fim
menor do que o funda-
dor construiu.
Berçode
empreendedores:
averdade sobrea
empresa
familiar
O tema Sucessão e Governança está sendo
analisado pelo mundo corporativo com mais
atenção, nos últimos anos, com especial interesse
no segmento das Empresas Familiares.
O
Causas? Entre outras,mas quase ven-
cedora no
ranking
, são os conflitos
familiares transferidos para o cenário
da empresa. Outras causas? Falta de
informaçãosobrecaminhosconhecidos–hojeem
dia–pararesoluçãodeconflitos;aausênciadeum
projetoestruturadodesucessão;odescasocoma
formaçãodosherdeirosquevirãoocuparaposição
desóciosdopatrimônio familiar.
