Case-
Study Olympikus
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R E V I S T A D A E S PM–
M A R Ç O
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A B R I L
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quando as tribos urbanas adotaram
o tênis como seuuniforme, fazendo
com que esse produto deixasse a
categoriadeequipamentoesportivo
e se transformasseemumdosmaio-
res ícones culturais dos jovens do
início do séculoXXI.
Asmarcasquedominamomercado
mundial de tênis hoje são a norte-
americana Nike, a também norte-
americana, mas de origem inglesa,
ReebokeasalemãsAdidasePuma,
todas com faturamento mundial
acimadeUS$1bilhãopor ano.No
casodaNike, lídermundial, seu fa-
turamento jáalcançaquaseUS$15
bilhões.
3.
INVESTIMENTOS
EMCOMUNICAÇÃO
Essemovimentodepopularizaçãodo
tênis está intimamente ligado à sua
exposição nos meios de comunica-
ção.Aqualquermomentoo tênisestá
presenteem todasascasasdomundo
através da televisão, de revistas e jor-
nais.Sejamosúltimoscomerciaispre-
paradospelasmarcas, sejamas trans-
missõesde futebolonde todasascami-
setasechuteiras têmo logodamarca
oficialem tamanhograndeosuficiente
para não passar desapercebido, seja
oartistapopular seapresentando em
um programa de auditório com o
último lançamento nos pés.
4.
O ENDOSSO
DOS ÍDOLOS
Outro recursoutilizadoao longodos
anos pelas marcas esportivas tem
sido o tênis assinado pelosmaiores
ídolos do esporte. Dessa forma, as
empresas procuramdirecionar para
os seus produtos o carinho e a ad-
miraçãoqueessas figurasdespertam
no público. É como se os compra-
doresdosprodutospudessem terum
poucodamagiados seus ídolosnos
seus pés.
5.
OCASAMENTO
COMAMODA
Comoo tênis jáhaviaconquistadoou-
tras áreas além da puramente espor-
tiva, não demorou para omundo da
modase interessarporessenovocam-
pode atuação. Emmeados dos anos
90, caiu definitivamente por terra a
definição de tênis como sendo um
calçado em que a função vem antes
da estética em sua concepção. Para
atender à necessidade de as pessoas
vestirem-se demaneiramais confor-
tável, asgrandesmarcasdamodaen-
traramnomercadode tênis, tornando-
seconcorrentesoucolaboradorasdas
marcas tradicionais.
JáoBrasil sópassoua fazerpartedes-
semundocomaaberturacomercial
do início dos anos 90. Antes disso
havia no país apenas a oferta de
produtos nacionais. Das marcas
internacionaisapenasaAdidasesta-
va presente,mas não alinhada com
as estratégias da matriz. A entrada
das grandes marcas internacionais,
associada à reestruturaçãodasmar-
cas nacionais, está transformando a
percepção dos consumidores desse
mercado.
✱
O logo damarca oficial em tamanho grande o suficiente para não
passar despercebido pelo público é uma boa estratégia de visibilidade,
seja em quadras ou estádios.
