maio
/
junho
de
2010 – R E V I S T A D A E S P M
101
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Uma coisa é ser empreendedor e
outra é ser empresário. O empre-
endedor cria um negócio, mas não
entende nada de administração.
~
FRANCISCO
–Mas você acha que
jáhouve essa figuranoBrasil?
DONIZETE
– Já, antigamente isso
partia dopequeno empresário.
FRANCISCO
– Interessante esta
revelação. Acho que os meios de
comunicação envolveram tanto as
pessoas, que passaram a estudar
mais e isso é uma contradição. O
empresário hoje está muito mais
ávidopor informaçãodo que há 50
anos, sónão tem a visão.
DONIZETE
– Você está certo. Mas
existe uma distinção forte entre o
que é saber e oque é sabedoria.
FRANCISCO
–Oquemudou foi a
força de trabalho.
JAIRO
– Sou Presidente da SU-
CESU (Sociedade dos Usuários de
Informática e Telecomunicações
do Estado de São Paulo). Nossa
atuaçãoémuito focadana indústria
de software, de serviços e na área
técnica de informação. É uma área
emergente no Brasil e no mundo,
com um potencial fantástico. Re-
centemente, a Sociedade SOFTEX
(Sociedade Brasileira para Promo-
çãodaExportaçãodeSoftware), re-
alizouum estudoquemapeou67,8
mil empresasdesoftwareeserviços
noBrasil, sendoque, dessas, 84,4%
são micro empresas – até quatro
empregados, incluindo os sócios.
A estimativa é que essa indústria
tenha gerado um faturamento lí-
quido de R$ 57 bilhões em 2009. É
uma indústria nova no Brasil, que
necessita de um apoio estrutura-
do porque está inserida em uma
competição mundial, concorrendo
diretamente commultinacionais.
Temos feito uma atuação estru-
turada, contamos com o apoio da
ESPM edoSEBRAE, no sentidode
darmosasmelhorescondiçõespara
queessasempresaspossammelhor
se posicionar nomercado.
FÁBIO
– Coordeno o Núcleo de
Estudos da Embalagem aqui na
Escola. A embalagem é entendida
pela Escola como um instrumento
demarketing, que serve tantopara
as grandes empresas quanto para
aspequenas.Algumasdasquestões
expostas aqui são muito interes-
santes. Essaquestãodopensar está
relacionada tambémà inovação,que
não apresenta barreiras de tama-
nho.Coordeno tambémoComitêde
EstudosEstratégicosdaAssociação
Brasileira da Embalagem (ABRE).
Emnossosestudosdescobrimosque
aembalagemévitalparaapequena
empresa.Pormeiodaembalagem, a
pequena empresa pode ser grande
aos olhos dos consumidores. Isso
não é difícil de fazer, é simples,
mas exige pensamento. Não tem
grandes obstáculos que impeçam
uma pequena empresa de ter boas
e grandes embalagens.
PAULO
–Querocomplementar sua
fala como conceitode empreende-
dorismo.Muitaspessoasaindacon-
fundem empreendedorismo com
gestãoempresarial.Nosúltimos 15
anos,asociedadevem refletindoso-
bre esse conceito, que se divide em
dois: uma parte comportamental e
outramais técnica.Essaparte técni-
caéoquechamamosdeGestão,que
