Maio_2010 - page 122

R E V I S T A D A E S P M –
maio
/
junho
de
2010
122
inverdade.Com isso,
corrosérios riscosde
alguém postar algo
que eu não goste,
algoque,sepassasse
pelaminhamãoan-
tes,poderiasercorrigidoourejeitado.Maseuacho
queaespontaneidadeeliberdadesãovaloresmuito
mais importantes do que preservar as minhas
opiniões.Neste casoemparticular, vocênãoviu
nadadeerradonoquehaviaescritosobreaoutra
área,mas senão reescrevesse, perderiaa chance
devero textopublicado, comode fatoaconteceu.
Veja bem. Não é um texto científico, não é um
artigo elaborado, nadamuito sério, apenas uma
contribuiçãoparareflexão.Porquepassarporum
moderador? Quão restritivo omoderador está
sendo?Vocêseinteressariaemmandaroutrotexto
no futuro?
Se as pessoas sópodem se expressar
segundo os desígnios de quem controla o canal,
entãoépreferível secalar.
O empreendedor precisa de liberdade para as tomadas
de decisões. Porém, o administrador se nega a perder o
controle, e não concede liberdade às pessoas, pois quer
evitar o risco de que algo possa fugir do esperado.
Comentário
Oempreendedorprecisade liberdade.Liberdade
para tomar decisões, para agir, para julgar, para
pensar, para falar. O administrador não quer
perder o controle, por isso, poda a liberdade e
quersupervisionar tudooqueestáaoseualcance
e sob seu escopo. Dar liberdade para as pessoas
significacorrero riscodequealgopossa fugirdo
esperado. Para que issonão aconteça, queremos
saber tudooqueelas vão fazer.Queremos saber
tudooqueelasvãopublicar,queremossabertudo
oqueelasvãofalar.Administradoresnãoconfiam
naspessoas.Paraeles,émelhorassumirquetodos
sãoincompetentes,nivelarporbaixoejamaisceder
espaço,mesmoque,paraisso,ogestortenhamuito
maistrabalho.Opesodaresponsabilidadesealgo
der erradoo faz sentir que este é oúnico
caminho. Será?Maisumavez falamosde
tolerância ao risco. Eu tenho uma página
virtual em que os internautas podem se
manifestar livremente sobre qualquer as-
suntorelacionadocomempreendedorismo.
Eunãocontrolo tudooqueépostadoeas
pessoas sabem disso e se sentem livres
para se manifestar livremente. Quando
alguémpublica algoquenão condiz com
o espírito do site, eu entro em contato e
dou as devidas orientações.Mesmo assim,
oqueelepostounãoé retirado. Imporuma
censura tiraaespontaneidadedaspessoase
elas fogem,poisnão toleramocerceamento
da liberdadenatural queoambienteda in-
ternetpressupõe.Porissosóretiroseforalgo
re
almentesério, comoumaofensa, calúnia,
Opinarousugerirpromo-
veodebatesobreproble-
masdaempresa,poden-
do amenizar situações
de conflitos de interes-
ses. Para isso deve-se
manter um canal aberto
comocolaborador.
Namaioriadasgrandes
empresas, as pessoas
são condicionadas a
não terem iniciativa.
São imaturas, enão fo­
ram acostumadas a to-
mar decisões próprias.
Quando surge a opor-
tunidadedaautonomia,
surge também a inse-
gurança. Os funcioná-
rios sentem-se reféns
deorientações, contro-
lee cobrança.
Thinkstock
DavidWoolley
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