Revista ESPM - jul-ago - Revolução Silenciosa - educação executiva como vantagem estratégica das empresas - page 46

Treinamento & Desenvolvimento
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Revista da ESPM
| julho/agostode 2013
A Academia de Excelência Votorantim surgiu em2005, junta-
mente como programa de trainee, para acelerar o plano de for-
mação de lideranças, visando ao crescimento da companhia.
Coordenado pela holding, esse programa atende às demandas
de todas as empresas do grupo, que atua nos segmentos de cimento,metais, side-
rurgia, celulose, alimentação e autogeração de energia. A partir de 2012, passa-
mos a desenvolver oprograma Potenciar, formadopor uma rede de 82 jovens, que
contamcomo apoio de 50 gestores e 20 profissionais da área de RH. A iniciativa
prepara o gestor para receber o trainee e propicia um terreno fértil para que esse
novoprofissional desafieaorganizaçãoeapresenteumdesempenhodiferenciado.
Assim que o trainee entra na Votorantim, complementamos sua formação com
um conteúdo relacionado às áreas de negócio da organização. Não compramos
cursos prontos. Desenvolvemos tudo aqui, pormeio da contratação de professo-
res das melhores universidades, como Insead, MIT e Fundação DomCabral. No
ano passado, 10% de nossos 40 mil funcionários passaram pela academia, que
oferece vários tipos de ação de desenvolvimento, desde prática de gestão finan-
ceira, estratégica, operacional e de comunicação até uma escola de desafios para
aqueles profissionais que estãoprestes a evoluir na carreira. Aacademia funciona
como acelerador para formar lideranças e disseminar conhe-
cimento estratégico no grupo. É assim que disseminamos o
‘jeito de ser Votorantim’, que é baseado emvalores como soli-
dez, respeito, ética, união e empreendedorismo.
DICA valiosa
“Umponto é
inegociável: o jovem
talentoprecisa estar
alinhado comnossos
valores e crenças.
Aqui valorizamos a
excelência, cultivamos
talentos e nos guiamos
pelameritocracia.
Ojovemprecisa
ser aderente a essa
cultura”
Nilma Ribeiro,
gerente de desenvolvimento da Academia de Excelência Votorantim
NilmaRibeiro,
gerente de
desenvolvimento
daAcademia
de Excelência
Votorantim
Votorantim
Aconstruçãodeumabasesólida
Programa de trainees:
criado em 2005
Tempo de duração:
18 meses
Conteúdo:
desenvolvido
pela Academia de Excelência
Votorantim, o projeto oferece uma
plataforma de desenvolvimento
em gestão estratégica,
finanças, comunicação, gestão
de desempenho e interações
com o gestor e outros jovens
que atuamna companhia
Requisitos básicos:
recém-
formados (até dois anos) de
diferentes formações (dependendo
da necessidade de cada
empresa do grupo), residentes
no Brasil ou estrangeiros com
visto de trabalho válido
Número de vagas:
45
Inscritos em 2012:
26 mil
Relação candidato/vaga:
578
fichatécnica
divulgação
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