janeiro
/
fevereiro
de
2009 – R e v i s t a d a E S P M
93
}
Enquanto estamos aqui conversando,
estou conectado com a companhia nomundo
inteiro; aNestlé Brasil está, nestemomento,
conectada com omundo.
~
I
van
Z
urita
em
entrevista
cedida
à
R
evista
da
ESPM
jul
/
ago
2008.
Divulgação
Deformadinâmica,aNestlépulverizou
sua operação no País (abriu sucursais
em vários Estados logo nos primeiros
anosdeatuaçãonomercadobrasileiro);
inaugurou fábricas e ampliou a linha
deproduçãonas jáexistentes;adquiriu
empresas nacionais (a primeira delas
foi a SociedadeAnonymaCompanhia
de Laticínios Santa Rita e Indústria de
Laticínios Santa Ritense, ainda no ano
de1927),inovouemaçõesderelaciona-
mentocomoconsumidor (asprimeiras
ações foram o Almanaque Nestlé, a
Brochura paraMamães, a degustação
de produtos em feiras e eventos), e
diversificou seu portfólio de produtos
(atualmente, tem18 categorias: águas,
alimentos à base de soja, alimentos
infantis, balas, bebidas achocolatadas,
biscoitos, cafés, cereais infantis, cereais
matinais, cereais Nestlé, chocolates,
coffee-mate
,culinários,lácteos,nutrição
de
performance
, refrigerados, sorvetes,
suplementosalimentares).
Orientada, principalmente, pela quali-
dade, inovaçãoedistribuição, aNestlé
avançou.Avançou tantoqueoprimeiro
prédioocupadopela empresa em São
Paulo, ao transferir para cá sua sede,
î
