Maio_2010 - page 38

R E V I S T A D A E S P M –
maio
/
junho
de
2010
38
precisomudaressaideia.PeterDrukerafirmaque
empreendedores são aqueles que aproveitam as
oportunidadesparacriarasmudanças.
Omomentoépropícioparaisso.Hápossibilidades
derealizarnegóciosempraticamentetodososseg­
mentos.É fato.Aeconomiaprojetapossibilidades
otimistasdecrescimentosdeaté6%aoano.Bom
sinal:porém, tambémumalerta. Pode faltarmão
deobraqualificada.
Há também omito de que não existem políti­
cas de financiamento ao empreendedorismo
no Brasil, mas existem e, por vezes, o dinheiro
destinado sobra por falta de bons projetos. O
SEBRAEofereceapoioà inovaçãoe incentivoaos
pequenosemicroempresáriospor intermédiode
diversosprogramas taiscomo:ServiçoBrasileiro
deRespostasTécnicas (SBRT),ClínicasTecnoló­
gicas,ViaDesign,ProjetodeExtensão Industrial
Exportadora (PEIEX), Programa do Alimento
Seguro (PAS) e Tecnologias Industriais Básicas
(TIB),entreoutros(maisinformaçõesdisponíveis
noBlog
FaçaDiferenteSEBRAE
).
Osmovimentosdeterceirizaçãoe
businesspartner
favorecemotrabalhoconjuntoagrandesempresas.
Dessaformahágravitaçãode inúmerasempresas
parceiraseprestadorasdeserviçosdemenorporte
atuandocomo facilitadorasda realizaçãodosser­
viçosdegrandesorganizações.Maisumachance
paraenxergar,naspequenasemédiasempresas,
oportunidadepara contribuir comoprocessode
inovaçãodasgrandesorganizaçõeseperspectivas
decrescimentopessoaleprofissional.
Odesafiodeatrair
e reter pessoas
Como atrair e manter os profissionais nas
pequenasemédiasempresas?Oqueépreciso
fazerparaqueapequenaempresapossa tornar
suas característicasatrativasparaosprofissio­
naisdomercado?Nãohárespostasimples,vis­
toqueesse tambéméumproblemaenfrentado
pelas grandes organizações.
Háváriasquestõesenvolvidasnessecenário,po­
rémaspequenasempresaspodemsermaiságeise
muitomaispróximasdesuasequipes.Sendoassim
conseguirão tirar algumas vantagens sabendo
explorar aspectos relacionadosàs suaspolíticase
açõesvoltadasàspessoas, como:
oferecimento de espaço para inovação e
criatividade;
desenvolvimentode liderançaseficazes;
utilização do
feedback
como ferramenta
degestão;
investimentoemprogramasdetreinamento
edesenvolvimento;
OSEBRAEofereceapoio
à inovação e incentivo
aos pequenos emicro-
empresários através de
diversosprogramas tais
como: Serviçobrasileiro
deRespostasTécnicas,
Clínicas Tecnológicas,
Projeto de Extensão
Industrial Exportadora,
Tecnologias Industriais,
entreoutros.
Quando o jovem supera a barreira do
primeiroempregoe ingressanomercado
de trabalho,háaindaumasegundadificul­
dade.Apesardasperspectivasno iníciodo
processo, oque se vivenodiaadianão
corresponde aos anseios de inovação,
autonomiaeagilidade.Muitosacabamapri­
sionadosemsubdepartamentos,gerando
desânimoe frustração.
Divulgação
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