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R E V I S TA D A E S PM –
S E T E M B R O
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O U T U B R O
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Reposicionamento
deMarcas
INTRODUÇÃO
evidoàprogressi-
va importância
atribuídaàmarca
e, em especial,
ao seu gerencia-
mento,diferentes
teoriasemodelos
de compreensão
foram desenvol-
vidos, procurando orientar aborda-
gens e decisões estratégicas de negó-
cio.Emborasejapossível identificaral-
gumasdiferençasconceituaisentreelas,
pelomenosumaspectoestásemprepre-
sentena análisedemarcas epode ser
consideradodecisivonagestãodestas:
Odesafiodo reposicionamentode
“Posicionamento significa
diferentes coisas para
diferentespessoas.”
(AAKER&Shansby, 1982:56)
aidéiaposicionamento.Comrelaçãoa
esseconceito,vemsetornandoprogres-
sivamentemaisdecisivaaavaliaçãode
suaeficáciaemtermosorganizacionais
eadecisãoporsuaeventualmodifica-
çãoouadequaçãoao longodo tempo,
materializando, neste caso, ahipóte-
sede reposicionamentodemarca.
Atualmente o exame e a decisãode
umreposicionamentoestápresenteno
cotidiano de profissionais de mar-
keting e comunicação, porém é um
tema relativamente “órfão” de litera-
tura. Este trabalho se propõe a abor-
darosdesafiose riscosdaadoçãode
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